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戰(zhàn)略思維講師課程
陳光軍
企業(yè)
戰(zhàn)略思維
與戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理
第一講
戰(zhàn)略思維
與企業(yè)成敗 1. 向兵法學習戰(zhàn)略決策 2. 領(lǐng)導的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考 3. 戰(zhàn)略家的思維方式 第二講
戰(zhàn)略思維
與分析模型 1.宏觀
戰(zhàn)略思維
2.行
宋屹東
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)融互動
戰(zhàn)略思維
》
戰(zhàn)略管理
導 語 一個問題的解決，往往在本層級系統(tǒng)里是無解的，需要到更高一 級的系統(tǒng)里才能找到答案。 企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—宏觀經(jīng)濟，是三個不同層級的系統(tǒng)。思考企業(yè)的問 題，必須建立
李江濤
領(lǐng)導者
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新
領(lǐng)導者
戰(zhàn)略思維
管理創(chuàng)新
企業(yè)家是推動社會經(jīng)濟發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結(jié)合。
戰(zhàn)略思維
是現(xiàn)代戰(zhàn)略學的一個重要范疇。企業(yè)家的
戰(zhàn)略思維
的穩(wěn)定和發(fā)展對企業(yè)的
張鋒波
領(lǐng)導者如何實踐“
戰(zhàn)略思維
”？
戰(zhàn)略思維
領(lǐng)導者如何實踐“
戰(zhàn)略思維
”？-領(lǐng)導力行動手冊 找出適合你的行動策略 1.
戰(zhàn)略思維
意味著把注意力放在每天的“救火工作”以外的事情上。 2. 強大的領(lǐng)導者會從廣闊的
李江濤
《新經(jīng)濟環(huán)境下領(lǐng)導者
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
集團管控
企業(yè)家
李江濤
企業(yè)成長離不開領(lǐng)導者的
戰(zhàn)略思維
和管理創(chuàng)新能力。在新的時代背景下、在新的經(jīng)濟環(huán)境下，領(lǐng)導者要了解經(jīng)濟大勢、塑造
戰(zhàn)略思維
、提高管理水平。 1、當前經(jīng)濟形勢 （1）國內(nèi)
蔡闖
中國軍事
戰(zhàn)略思維
及戰(zhàn)例分析
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導力
沙盤模擬
目錄 什么是
戰(zhàn)略思維
中國軍事戰(zhàn)略觀察 中國周邊安全及戰(zhàn)例分析 ?戰(zhàn)略的含義： ?源于軍事，在人們的視野之外； ?戰(zhàn)略屬于理性思維的范疇。 ?中國古代典籍中戰(zhàn)略思
蔡曉清
《創(chuàng)造卓越企業(yè)的戰(zhàn)略管理》
公司戰(zhàn)略
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略制訂
戰(zhàn)略實施
第一講 序（深度認識公司戰(zhàn)略） （一） 什么是公司戰(zhàn)略 案例解析：前車之鑒——柯達的百年沉浮 （三） 公司戰(zhàn)略分哪些類型 （四） 公司戰(zhàn)略對公司的影響體現(xiàn)在哪些地
高志鵬
《
戰(zhàn)略思維
》課程大綱
戰(zhàn)略思維
企業(yè)管理
銷售技巧
《
戰(zhàn)略思維
》課程大綱 學員：骨干員工及管理者 目標：幫助學員了解戰(zhàn)略和
戰(zhàn)略思維
，掌握
戰(zhàn)略思維
的工具和方法，改善工作成效。 時間：1天（7h/D） 特色：幫助學員，
許浩明
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新—以華為為例
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
華為管理
一、新經(jīng)濟環(huán)境下
戰(zhàn)略思維
（一）戰(zhàn)略的重要性 （二）從戰(zhàn)略到
戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略是什么？ 2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認識？ 3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì) （三）
戰(zhàn)略思維
作為一個系統(tǒng)整
《職業(yè)技能等級認定考評人員管理》?
職業(yè)技能等級認定
考評人中管理
《職業(yè)技能等級認定考評人員管理》 · 考評人員資質(zhì)：明確考評人員的任職條件、資格申報、培訓考核、證書核發(fā)等要求，強調(diào)考評人員應(yīng)具備的職業(yè)道德、專業(yè)知識、技能水平和
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