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技能訓(xùn)練講師課程
黃紅發(fā)
MTP中層干部
技能訓(xùn)練
中層管理
一、課程背景：管理是一門來自實踐的技術(shù)，但它必需要回到企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)中去。而在企業(yè)的管理過程中，大多數(shù)中、高層管理者的管理技能還處于“原生態(tài)”狀態(tài)，無法升華到藝術(shù)的
秦茂生
招聘和面試
技能訓(xùn)練
綱要
招聘面試
課程簡介本課程屬
技能訓(xùn)練
，主要多對企業(yè)招聘人員進(jìn)行實際操作能力的訓(xùn)練。按照企業(yè)的招聘要求量身打造，分享企業(yè)如何在招聘工作中招聘到適合企業(yè)崗位的人才的理論和經(jīng)驗，闡述
秦茂生
績效管理
技能訓(xùn)練
綱要
績效管理
課程簡介：績效管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵要素，本課程依據(jù)培訓(xùn)師自身多年來企業(yè)績效管理的經(jīng)驗和理論，揭示績效管理的真正含義，從認(rèn)識績效管理入手，貫串于績效管理全過程的績效
張鐵軍
M-02A MTP中層管理人員
技能訓(xùn)練
中層管理
課程大綱：第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3.管理理論回顧4.管理的層次和技能?研討：“問題猴子”管理?管人、管事、管人+管
全晉賢
管理人員高效工作
技能訓(xùn)練
工作坊
企業(yè)管理
第一天：如何提高工作績效 1、鑒別目標(biāo)質(zhì)量訓(xùn)練 2、制定有效目標(biāo)訓(xùn)練 3、制定目標(biāo)行動計劃訓(xùn)練 4、實施有效的目標(biāo)進(jìn)度控制訓(xùn)練 第二天：有效規(guī)劃時間，提升工作執(zhí)行力
孫平
TTT（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師）
技能訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)定制系統(tǒng)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師）
技能訓(xùn)練
系統(tǒng)綱要 核心技能： 內(nèi)訓(xùn)師定位與發(fā)展 課程設(shè)計技巧 課程素材整理技巧 課件制作技巧 內(nèi)訓(xùn)師開場技巧 培訓(xùn)師表達(dá)能力提升 課程內(nèi)容演繹技
楊紫暄
初級內(nèi)訓(xùn)師成長——基礎(chǔ)素養(yǎng)與
技能訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
第一模塊：知識的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與價值認(rèn)知篇 第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師價值解析 ? 總體價值 ? 助力職場快速發(fā)展，提升員工歸屬感 ? 應(yīng)對激烈市場競爭，人才快速
楊紫暄
初級內(nèi)訓(xùn)師成長——基礎(chǔ)素養(yǎng)與
技能訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
第一篇：知識的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與價值認(rèn)知篇 第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師價值解析 第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)信念修煉 第三節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師三重角色定位（編、導(dǎo)、演） 第二篇：知
楊紫暄
初級內(nèi)訓(xùn)師成長——基礎(chǔ)素養(yǎng)與
技能訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
第一篇：知識的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與價值認(rèn)知篇 第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師價值解析 總體價值 ? 助力職場快速發(fā)展，提升員工歸屬感 ? 應(yīng)對激烈市場競爭，人才快速推陳出
【課程名稱】企業(yè)短視頻運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營（三天版）
短視頻
人工智能
AI
【課程結(jié)構(gòu)】 ?? Day1 基礎(chǔ)建設(shè)篇：賬號定位與內(nèi)容體系搭建 ● ◆ 商業(yè)定位與內(nèi)容定位 ● IP賬號差異化定位策略 ● 內(nèi)容定位和內(nèi)容創(chuàng)作 ● ◆ 爆款內(nèi)容
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