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技能訓(xùn)練講師課程
胡爽姿
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五項(xiàng)
技能訓(xùn)練
溝通技巧
課程主題：《優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五項(xiàng)
技能訓(xùn)練
》 培訓(xùn)講師：胡爽姿 培訓(xùn)時(shí)間: 2天 培訓(xùn)對(duì)象：酒店服務(wù)人員、終端門店服務(wù)人員等 培訓(xùn)目的： 1.提高企業(yè)和客戶服務(wù)人員的服務(wù)理
馬杰
《工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
技能訓(xùn)練
》
營(yíng)銷管理
一、客戶分類與管理 二、工業(yè)產(chǎn)品大客戶訂單的特征 三、內(nèi)因決勝——定期審視自己 四、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 五、高手重視準(zhǔn)備工作 六、成功營(yíng)銷基礎(chǔ) 七、用對(duì)營(yíng)銷方法
夏禎
C-MTP中層管理
技能訓(xùn)練
（綜合介紹）
中層管理
課程背景： MTP（Management Training Program管理能力訓(xùn)練計(jì)劃）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有
譚小芳
一線主管實(shí)戰(zhàn)
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戰(zhàn)略管理
一線主管實(shí)戰(zhàn)
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培訓(xùn) 講師：譚小芳 一線主管實(shí)戰(zhàn)
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 一線
劉敏興
新任主管實(shí)戰(zhàn)
技能訓(xùn)練
企業(yè)管理
課程前言： 一般剛被提拔是主管的干部，開始都會(huì)興奮，接著就是惶恐，為什么？ 我能勝任這個(gè)職務(wù)嗎？ 我有當(dāng)主管的本領(lǐng)和素質(zhì)嗎？ 主管的任務(wù)是什么？ 我如何面對(duì)過去的同
周得良
質(zhì)量檢驗(yàn)員及抽樣
技能訓(xùn)練
質(zhì)量管理
一、質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)員必備的素質(zhì) ★ 100%檢驗(yàn) ★ 何謂品質(zhì)? “品質(zhì)”的錯(cuò)誤觀念；品 質(zhì) 管 制 的 演 進(jìn)； ★全面品質(zhì)管理 (TQM)； PDCA循環(huán)；
朱華
電器賣場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)
技能訓(xùn)練
電器賣場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)
技能訓(xùn)練
課程說明 講師：朱華 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：兩天（12小時(shí)） 【課程背景】 企業(yè)最大的成本是沒有訓(xùn)練好的員工。 家電行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化也來越嚴(yán)重，品牌差異
秦浩然
管理者通用管理
技能訓(xùn)練
中層管理
培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 幫助學(xué)員系統(tǒng)全面理解企業(yè)是什么？每位任職者應(yīng)承擔(dān)什么價(jià)值功能? 2. 幫助學(xué)員掌握企業(yè)管理的內(nèi)涵與我延？并引導(dǎo)其審視自我管理行為是否合理高效？ 3
劉敏興
中高層管理
技能訓(xùn)練
中層管理
課程效益： 企業(yè)的成功取決于正確的決策與有效的執(zhí)行,中高層干部作為企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃者和執(zhí)行者，正被企業(yè)重視和關(guān)注。中高層干部的計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與執(zhí)行能力，
陳鵬
杰出班組長(zhǎng)核心
技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
第一天：班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能 一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 1．制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與一線班組的關(guān)系 2．五指模型、木桶原理、乘方原理 3．一線班組長(zhǎng)的管理困惑分析 4．現(xiàn)代班組管理的
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