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拿地風(fēng)險(xiǎn)講師課程
許愿
許愿老師的《商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司財(cái)務(wù)管理十六大風(fēng)險(xiǎn)與三十個(gè)應(yīng)對(duì)之道》課綱
商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司財(cái)務(wù)
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)
引子(含案例) 第一章 商業(yè)(綜合體)運(yùn)營(yíng)管理公司預(yù)算編制與能力提升 一、如何以數(shù)量金額的形式來(lái)反映指導(dǎo)未來(lái)一定時(shí)期的活動(dòng) 二、預(yù)算管理的兩大風(fēng)險(xiǎn)與分析 三、預(yù)算
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理人員之財(cái)稅融投管理與風(fēng)險(xiǎn)控制之道》課綱
集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理
非財(cái)
財(cái)稅
融投
投融
引子: 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企............及價(jià)值鏈”的責(zé)任? 二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化? 三、各職能
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)七大模式與十九種稅務(wù)處理暨十二種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程課綱
合作開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)模式
合作開(kāi)發(fā)稅務(wù)
合作開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 從業(yè)務(wù)角度解析合作開(kāi)發(fā)的四大典型模式 一、房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的三個(gè)方法之一“合作杠桿” 二、從業(yè)務(wù)角度:傳統(tǒng)模式下的合作開(kāi)發(fā)模式(法人型與合伙型)
姜宏鋒
2021.6.26-27日 杭州站《專(zhuān)業(yè)采購(gòu)必修課-采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能》
合同風(fēng)險(xiǎn)
談判技巧
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 企業(yè)賺錢(qián)速度最快的途徑是什么?是談判!談判省下來(lái)的都是企業(yè)的純利潤(rùn)!而企業(yè)同一宗采購(gòu)案由不同的人員去談判,得到的成果不同。 姜宏鋒老師對(duì)全國(guó)3
漆明
企業(yè)勞資法務(wù)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范
勞動(dòng)法
用工風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于每一家企業(yè)和每一位HR均是回避不了的問(wèn)題,鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,無(wú)論是管理非常成熟的500強(qiáng)企業(yè)還是野蠻發(fā)展期間的初創(chuàng)企業(yè),其人力資源政策均需要通過(guò)
漆明
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略
用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
勞動(dòng)合同法實(shí)施至今已經(jīng)進(jìn)入第14個(gè)年頭,但是涉及用工風(fēng)險(xiǎn)管理,很多企業(yè)還停留在1.0版本,思維邏輯依然是如何不觸碰相關(guān)法律條款,或是如果有可能違法,如何能盡量地不
漆明
企業(yè)勞資法務(wù)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范
勞動(dòng)法
用工風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于每一家企業(yè)和每一位HR均是回避不了的問(wèn)題,鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,無(wú)論是管理非常成熟的500強(qiáng)企業(yè)還是野蠻發(fā)展期間的初創(chuàng)企業(yè),其人力資源政策均需要通過(guò)
賈富春
假期管理的方法與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
人力資源
課程背景: 員工“休息休假”既是勞動(dòng)者權(quán)利,也是用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。隨著《職工帶薪年休假條例》及其《實(shí)施辦法》的相繼實(shí)施,員工休息休假的權(quán)利意識(shí)逐漸高漲,而剛
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)
劉小明老師
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
劉小明
招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險(xiǎn)防范
劉小明
招標(biāo)文件
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招標(biāo)采購(gòu)
第一部分 招標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 第一步:法律思維:法律規(guī)范必須有 一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件 (1)列舉出涉及的相
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