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勞動(dòng)法講師課程
鄭君
勞動(dòng)法
與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范
用工風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同
用工模式
勞動(dòng)法
規(guī)
勞動(dòng)糾紛
特別聲明：2023年3月23日已更新本課程大綱，系統(tǒng)顯示時(shí)間為本文件第一次上傳時(shí)間。 鄭老師的管理理念： 1. 提升用工自主權(quán)，從招聘做起；降低用工風(fēng)險(xiǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)做
金馬
企業(yè)是怎樣輸?shù)魟趧?dòng)爭(zhēng)議的
人力資源
勞資法律
山東
勞動(dòng)法
用工風(fēng)險(xiǎn)
如果法律規(guī)定： 婚姻期間，女方可以任意離婚，只要提前一個(gè)月告知就可以； 男方想要離婚的，不僅需要提前一個(gè)月告知，還必須說出并證明女方哪里不好，并且支付青春損失費(fèi)，
漆明
企業(yè)勞資法務(wù)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范
勞動(dòng)法
用工風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于每一家企業(yè)和每一位HR均是回避不了的問題，鐵打的營盤流水的兵，無論是管理非常成熟的500強(qiáng)企業(yè)還是野蠻發(fā)展期間的初創(chuàng)企業(yè)，其人力資源政策均需要通過
漆明
企業(yè)勞資法務(wù)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范
勞動(dòng)法
用工風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于每一家企業(yè)和每一位HR均是回避不了的問題，鐵打的營盤流水的兵，無論是管理非常成熟的500強(qiáng)企業(yè)還是野蠻發(fā)展期間的初創(chuàng)企業(yè)，其人力資源政策均需要通過
賈保山
人事法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建與升級(jí)（方案班）
人力資源
勞動(dòng)法
勞動(dòng)合同法
勞資法律
風(fēng)險(xiǎn)防控
16個(gè)重要子系統(tǒng)及整體系統(tǒng)的構(gòu)建、協(xié)同與完善 招聘與試用 01.就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善 02.試用解聘風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善 勞動(dòng)合同管理 03.合同
賈保山
HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控
人力資源
勞動(dòng)法
勞資法律
風(fēng)險(xiǎn)防控
勞動(dòng)合同法
一、人事法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)感知與識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)無處不在 風(fēng)險(xiǎn)需要分級(jí)分類管理 HR人事法務(wù)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 二、人事管理能力批判 模塊化視角的弊端 多支柱視角的局限 業(yè)務(wù)視角的正確理解
賈保山
勞動(dòng)法
規(guī)系統(tǒng)解析“天龍八部”
勞動(dòng)法
勞動(dòng)合同法
司法解釋
行政法規(guī)
部門規(guī)章
48部全國性規(guī)定精解，58部重要地方規(guī)定提示 基礎(chǔ)篇 第一部：入門——“馬步、打坐” 第二部：業(yè)余低段——“基本招式” 第三部：業(yè)余中段——“擴(kuò)展招式” 全局篇
梁偉權(quán)
《民法典》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工管理的影響、合規(guī)要求及風(fēng)險(xiǎn)防控
民法典
勞動(dòng)法
用工管理
員工關(guān)系
人格權(quán)
【課程背景】 我國首部《民法典》于2020年5月28日經(jīng)全國人大三次會(huì)議審議通過，自2021年1月1日起正式施行?！睹穹ǖ洹饭?編，1260條，涵蓋面之廣，所具有
魏云東
規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的利器-人力資源證據(jù)管理和程序控制
勞動(dòng)法
勞動(dòng)用工
用工風(fēng)險(xiǎn)
一、制度與法規(guī) 1、 常規(guī)法規(guī)識(shí)別 2、 關(guān)注證據(jù)細(xì)節(jié)及程序要求 3、 關(guān)鍵公司制度如何建立及關(guān)鍵目錄 4、 法規(guī) 二、勞動(dòng)合同管理 1、 勞動(dòng)合同 2、 試用期
陳光軍
勞動(dòng)法
與新社保下用工策略
社保入稅
勞動(dòng)法
，用工策略
【培訓(xùn)大綱】（10個(gè)以上經(jīng)典案例） 第一章 招聘入職 ·如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？ ·入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留
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