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推動(dòng)講師課程
王舒
《擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——四網(wǎng)協(xié)同
推動(dòng)
流量運(yùn)營(yíng)
營(yíng)銷管理
《擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——四網(wǎng)協(xié)同
推動(dòng)
流量運(yùn)營(yíng)》 【課程綱要】 引言：新格局——3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)格局解讀 解讀1：面臨的發(fā)展格局 四大挑戰(zhàn)
管靜波
《移動(dòng)渠道營(yíng)銷與
推動(dòng)
能力快速提升培訓(xùn)》
銷售技巧
【課程背景】 代辦渠道是中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品傳向用戶的通路，擁有了渠道就控制了市場(chǎng)。隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，渠道的中心工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)移，如何有效提升簽約渠
管靜波
渠道促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與
推動(dòng)
選擇小領(lǐng)域
【課程背景】 1、提升中國(guó)移動(dòng)渠道銷售的專業(yè)形象，提升中國(guó)移動(dòng)品牌影響力，擴(kuò)大移動(dòng)的市場(chǎng)占有率，打造一流的專業(yè)規(guī)范的移動(dòng)代銷店，為3G時(shí)代的到來做好準(zhǔn)備！ 2、本著
馬本軍
HPI-HR專業(yè)人員如何
推動(dòng)
員工績(jī)效成長(zhǎng)
績(jī)效管理
開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實(shí)施績(jī)效的心得（0.5小時(shí)） 深度研討：為什么績(jī)效管理是HR揮不去的痛？（0.5小時(shí)） 課程大綱： 單元一：認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估的真正面目（
王舒
渠道促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與
推動(dòng)
品牌策劃
第一講：電信市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析 消費(fèi)者市場(chǎng)分析 消費(fèi)心理、需求特征 消費(fèi)者行為的基本模式 消費(fèi)
楊輝
卓越銷售管理與業(yè)績(jī)
推動(dòng)
營(yíng)銷管理
【培訓(xùn)大綱】 一、銷售管理與管理能力 銷售管理的目的 銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 銷售經(jīng)理的三心三力
賈春濤
可視化營(yíng)銷的全面
推動(dòng)
銷售技巧
《可視化營(yíng)銷的全面
推動(dòng)
》 【課程背景】 營(yíng)銷的問題是一個(gè)長(zhǎng)期困擾移動(dòng)的問題。對(duì)于移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，營(yíng)銷究竟在哪里體現(xiàn)呢?隨著3G時(shí)代的到來，作為移動(dòng)的三大窗口之一的 營(yíng)業(yè)
賈春濤
市場(chǎng)促銷組織與
推動(dòng)
企業(yè)管理
《市場(chǎng)促銷組織與
推動(dòng)
》 【課程背景】 促銷是指短期的宣傳行為，目的是激發(fā)購(gòu)買的積極性、或宣傳產(chǎn)品提供服務(wù)。營(yíng)銷大師菲利普科特勒教授將促銷定義為刺激消費(fèi)者和貿(mào)易商較迅
馬本軍
績(jī)效評(píng)估的實(shí)踐：建立績(jī)效
推動(dòng)
的勝任能力
績(jī)效管理
開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實(shí)施績(jī)效的心得（0.5小時(shí)） 深度研討：為什么績(jī)效管理是HR揮不去的痛？（0.5小時(shí)） 第一單元：塑造建立績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的勝任能力（3
馬本軍
HPI-HR專業(yè)人員如何
推動(dòng)
員工績(jī)效成長(zhǎng)
績(jī)效管理
開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實(shí)施績(jī)效的心得（0.5小時(shí)） 深度研討：為什么績(jī)效管理是HR揮不去的痛？（0.5小時(shí)） 課程大綱： 單元一：認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估的真正面目（
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