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邱加洲
零缺陷管理與
推行
技巧
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管，研發(fā)、技術(shù)部門經(jīng)理、主管，設(shè)備主管及對(duì)提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加。 課程前言： 零缺陷又稱無缺點(diǎn)ZD，零缺陷管
邱加洲
6S管理與
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企業(yè)管理
培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管，企劃部門經(jīng)理、主管，班組長及現(xiàn)場員工等。 課程前言： 眾多企業(yè)對(duì)6S管理進(jìn)行簡單認(rèn)知，但對(duì)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏，
張洪濤
TQM全面質(zhì)量管理
推行
實(shí)務(wù) ——真正改善中國企業(yè)質(zhì)量管理文化的最權(quán)威課程
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一、 前言 1. 中/日/德產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比分析 2. 中國企業(yè)在質(zhì)量管理中所遇到的六大難題 3. 相關(guān)質(zhì)量管理工具在中國企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀 二、 TQM的準(zhǔn)備知識(shí) 1
司徒開平
5S活動(dòng)
推行
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場管理
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推行
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)對(duì)象：制造型企業(yè)各級(jí)人員課程目標(biāo)：1、了解5S的基本概念和
推行
意義2、掌握5S
推行
的基本步驟和要領(lǐng)3、掌握
推行
5S各種實(shí)戰(zhàn)管理工具4、剖析企
余偉輝
如何在工廠成功
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精益生產(chǎn)管理模式
精益生產(chǎn)
??【培訓(xùn)課題】：如何在工廠成功
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精益生產(chǎn)管理模式【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓(xùn)課時(shí)】： 2天，12小時(shí)，其中：à 企業(yè)診斷（0
余偉輝
精益生產(chǎn)管理
推行
策略及倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)課題】：精益生產(chǎn)管理
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策略及倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓(xùn)課時(shí)】： 3天，18小時(shí)【培訓(xùn)方式】：n 理論、
華明
《7S實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目
推行
實(shí)務(wù)》
生產(chǎn)管理
《7S實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目
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實(shí)務(wù)》課程主講：陳江元（華明）課時(shí)：2天課酬：6000元/天課程背景：德國所拋出的工業(yè)4.0的革新浪潮正以排山倒海之勢席卷全球，受到
張進(jìn)忠
TPM
推行
實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
【課程名稱】：TPM
推行
實(shí)戰(zhàn)【開課時(shí)間】：2015年10月17日-10月18日（兩天）【主辦單位】：青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】：青島開發(fā)區(qū)莫泰酒店【培
張平亮
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六西格瑪（6 Sigma、6σ）技巧
質(zhì)量管理
一、開展六個(gè)西格瑪（6σ）重要意義與方法1. 管理思想與革新理念:價(jià)值觀、作用、應(yīng)用范圍2. 6σ的起源與背景 3.6σ發(fā)展應(yīng)用4. 6σ是最完美的質(zhì)量水準(zhǔn)5. 6
張平亮
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精益生產(chǎn)的管理方法及其技巧
精益生產(chǎn)
單元一 精益生產(chǎn)的導(dǎo)入一精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展實(shí)例 不同程度實(shí)施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績對(duì)比二精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策實(shí)例 豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的經(jīng)
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