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效率講師課程
蘇海軍
《門店運(yùn)營(yíng)工作
效率
與團(tuán)隊(duì)管理能力提升》
營(yíng)銷管理
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經(jīng)銷商管理
門店管理
團(tuán)隊(duì)管理
《門店運(yùn)營(yíng)工作
效率
與團(tuán)隊(duì)管理能力提升》 【課程特色】 講授互動(dòng)、培訓(xùn)故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)。 【課程對(duì)象】各級(jí)門店經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)， 區(qū)
謝瑞寶
時(shí)間管理與工作
效率
提升
中層管理
課程時(shí)間：2天 課程大綱： 第一講：對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)知 導(dǎo)入：有關(guān)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)分析 測(cè)試：你的時(shí)間管理高效嗎？ 一、時(shí)間與時(shí)間管理 1．什么是時(shí)間 2．時(shí)間的六大特性
陳鵬
疫情后如何快速恢復(fù)生產(chǎn)
效率
？
疫情
微咨詢
精益生產(chǎn)微咨詢
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國(guó)企
陳鵬
后疫情時(shí)代生產(chǎn)
效率
提升的方向：10+2精益現(xiàn)場(chǎng)改善微咨詢
精益改善
輔導(dǎo)
微咨詢
陳鵬老師
精益管理
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國(guó)企
陳鵬
疫情后如何提高生產(chǎn)
效率
？
提高生產(chǎn)
效率
精益管理
培訓(xùn)輔導(dǎo)
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國(guó)企
梁曉光
教練技巧建立高
效率
團(tuán)隊(duì)
門店管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
溝通技巧
課程大綱 1. 走進(jìn)教練的角色 什么是教練？ 教練的重要性 教練式管理和傳統(tǒng)管理的分別 教練式管理的好處 成為良好輔導(dǎo)員的條件 2. 教練技巧與過程 前中后三個(gè)階
屠建清
《電力企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
效率
提升之道》提綱
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
第一講 基于明確國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系提升資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)
效率
一、各級(jí)人民政府是其出資形成的國(guó)有資本和最終所有者 二、各級(jí)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)代表同級(jí)政府履行出資人職
劉峰松
高
效率
人生之拖延癥的個(gè)人治理
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
成功勵(lì)志
執(zhí)行力
課程時(shí)間 1天×６小時(shí)/天=6小時(shí) 課程大綱 分享與分析 v 您認(rèn)為拖延癥是什么原因造成的 v 您認(rèn)為拖延癥的消極影響有哪些 v 您認(rèn)為拖延癥的影響因素主要是內(nèi)因
劉峰松
事半功倍 享受工作——工作
效率
提升方法（全員兩天版）
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
授課時(shí)間：2天*6小時(shí)/天 課程綱要 開場(chǎng)導(dǎo)入 v 工作時(shí)我們會(huì)遇到什么問題妨礙工作繼續(xù) v 我們的工作任務(wù)/工作計(jì)劃是不是經(jīng)常變 v 我們的工作總結(jié)和工作計(jì)劃是
萇群旗
高效時(shí)間管理與工作效能提升
時(shí)間管理培訓(xùn)
工作
效率
提升培訓(xùn)
員工時(shí)間規(guī)劃管理培訓(xùn)
課程內(nèi)容： 模塊一 、時(shí)間管理的重要性及概述 1.時(shí)間概述 2.時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 3.時(shí)間的本質(zhì)特性 4.時(shí)間的分類 5.時(shí)間的運(yùn)用 6.如何正確理解時(shí)間管理 討論
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