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新產品開發(fā)講師課程
周水根
周水跟《市場驅動的
新產品開發(fā)
流程管理》
市場驅動
流程管理
新產品開發(fā)
圖表工具 流程管理8大原則，APQC流程能力等級標準，可視化流程圖的主要構件及其規(guī)范，流程KPI測評表(模板），流程診斷優(yōu)化的優(yōu)先級評估表，
李惟鈞
企業(yè)創(chuàng)新成長共創(chuàng)工作坊：Jobs to Be Done客戶洞察與創(chuàng)新工作坊
創(chuàng)新管理
客戶洞察
新產品開發(fā)
商業(yè)模式創(chuàng)新
品牌定位
課程精要： Jobs to Be Done是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長之道，在財富500強企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。Jobs to Be Don
劉文懿
新產品開發(fā)
技能訓練
新產品開發(fā)
技能訓練
本課程不僅可以提高技術研發(fā)人員的創(chuàng)新意識，突破慣性思維，還可以掌握產品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過對用戶需求及任務分析
周水根
周水根《基于
新產品開發(fā)
的流程設計與優(yōu)化》
新產品開發(fā)
流程
優(yōu)化
基于
新產品開發(fā)
的流程設計與優(yōu)化 課程背景 對于21世紀的企業(yè)來說，流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。
周水根
《
新產品開發(fā)
流程和研發(fā)項目管理》
新產品
開發(fā)流程
項目管理
課程大綱 一、 案例分析 1. 請參考案例分析材料，并進行討論： ? A公司的項目管理存在哪些問題？ ? 如果你
楊飛
新產品開發(fā)
流程與優(yōu)化
項目管理
第一部分流程建立和優(yōu)化基礎1、流程再造的基礎知識 1.1流程問題的提出1.2流程的目的是什么？1.3流程與企業(yè)管理的關系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
滕杰
新產品開發(fā)
設計程序
營銷管理
設計概論, The Designtheories設計流程概論 The Designprocess introduction 設計方法論The Design proc
滕杰
創(chuàng)意思考與
新產品開發(fā)
營銷管理
1.創(chuàng)意概論: 創(chuàng)思能力是可以訓練的能力創(chuàng)思的心理歷程有明確的步驟可以遵循2.創(chuàng)意的五階段3.產生大量創(chuàng)意的心理技巧:垂直思考和水平思考4.比喻與借喻: 5.「比喻
王梁燕
采購人員如何在
新產品開發(fā)
過程發(fā)揮領導作用
供應鏈管理
課程看點：通過了解
新產品開發(fā)
流程和采購的職責劃分，學習提前進入開發(fā)的方法。作到“打有準備之仗”。Through understandingon NPI proced
黃飛宏
《
新產品開發(fā)
與研發(fā)項目管理》
項目管理
《
新產品開發(fā)
與研發(fā)項目管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%的研發(fā)項
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