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李洋
多維度思維
方式
-----高效解決問(wèn)題
《思維導(dǎo)圖》
《思維訓(xùn)練》
思維導(dǎo)圖是一種把人的思維和圖形結(jié)合在一起的思維工具，廣泛應(yīng)用于記憶、學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。通過(guò)激發(fā)左右腦協(xié)同工作的潛能，讓思維的條理更加清晰，形成舉一反三的思維能力，提高工
馬詩(shī)敏
《以服務(wù)的
方式
展現(xiàn)窗口接待禮儀》
窗口接待禮儀
禮儀
馬詩(shī)敏
馬詩(shī)敏工作室
前言：窗口服務(wù)人員的畫(huà)像解析 （一）學(xué)習(xí)性心態(tài)打造 （二）挑戰(zhàn)性心態(tài)打造 （三）窗口服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)共創(chuàng) 第一章 服務(wù)禮儀概述 一、服務(wù)禮儀的定義 （一）禮儀的起
劉秋谷
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)件管理方案（類(lèi)阿米巴
方式
）
精益生產(chǎn)
公司治理
商業(yè)模式
計(jì)件生產(chǎn)是制造業(yè)提升生產(chǎn)效率的普遍
方式
，計(jì)件生產(chǎn)的
方式
有多種：個(gè)體計(jì)件、流水式大單位計(jì)件、小團(tuán)體計(jì)件等，我們現(xiàn)在有不少企業(yè)在學(xué)稻盛的阿米吧、美的、豐田的柔性生產(chǎn)，
凌輝賢
后營(yíng)改增時(shí)代PPP融資
方式
、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其會(huì)計(jì)處理解讀
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)處理
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
融資
方式
后營(yíng)改增時(shí)代
ppp
第一部分、PPP常見(jiàn)融資
方式
與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法解讀 PPP常見(jiàn)融資
方式
解讀
方式
一、銀行對(duì)項(xiàng)目貸款
方式
二、債券和票據(jù)融資
方式
三、產(chǎn)業(yè)投資基金
方式
四、 資產(chǎn)證券化
藍(lán)裕平
債權(quán)融資
方式
與操作
債權(quán)融資
方式
與操作
課程名稱(chēng)：債權(quán)融資
方式
與操作 主要內(nèi)容： 一．債權(quán)融資的特點(diǎn) 權(quán)力與責(zé)任 違約風(fēng)險(xiǎn)及其原因 案例分析 二．融資理論簡(jiǎn)介 資本結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng) MM定理與企業(yè)融資
職場(chǎng)高壓下的情緒困局：我們?cè)撊绾巫蕴帲?/a>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會(huì)的快車(chē)道上，職場(chǎng)人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級(jí)，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來(lái)了更多機(jī)遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
制造企業(yè)降低管理費(fèi)用的六項(xiàng)修煉
制造企業(yè)
降低管理費(fèi)用
董立杰老師
模塊一 管理費(fèi)用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費(fèi)用要素 ? 管理成本的分類(lèi) 子課2： 制造企業(yè)管理費(fèi)用高企的原
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同
方式
從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來(lái)救場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù)，下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲，執(zhí)行過(guò)程中卻抱怨不斷；明明是
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國(guó)健康年
企業(yè)員工關(guān)懷
企業(yè)應(yīng)急安全管理
課程特色: 理論深度：7大模塊覆蓋運(yùn)動(dòng)科學(xué)/工效學(xué)/行為學(xué)/醫(yī)學(xué) 實(shí)踐驗(yàn)證：所有案例均來(lái)自座椅場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 管理銜接：明確標(biāo)注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)
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