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方法與技巧講師課程
石寶東
識(shí)人用人
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識(shí)人用人
一. 傳統(tǒng)識(shí)人方法 1、曾國(guó)藩的識(shí)人用人術(shù) 2、血型與星座 二. 心理學(xué)識(shí)人方法 1、心理測(cè)評(píng)的信度、效度與常模 2、霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)方法 3、卡特爾16PF人格測(cè)
陳溥才
中小企業(yè)融資
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方法與技巧
中小企業(yè)融資難，首先難在信息不對(duì)稱，中小企業(yè)掌握了融資
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，借助科學(xué)方法和先進(jìn)手段，有助于企業(yè)掌握融資主動(dòng)權(quán)，提高融資成功率和融資效率，降低融資成本。課程安
鄧博
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大客戶營(yíng)銷流程方法技巧
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大客戶營(yíng)銷流程 方法工具 技巧背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大客戶營(yíng)銷已經(jīng)脫離原來(lái)的關(guān)系營(yíng)銷模式，系統(tǒng)和流程顯得越來(lái)越重要。多一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，系統(tǒng)學(xué)習(xí)大客戶
劉發(fā)東
【PPT】“三段八步”班前會(huì)的
方法與技巧
班組長(zhǎng)
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班組安全
安全
安全文化
短期收益 1.提高班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變； 2.正確定位班組長(zhǎng)安全管理角色，明確安全管理職責(zé)與任務(wù)； 3.掌握溝通及培訓(xùn)的技巧與
馬誠(chéng)駿
汽車客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理，開(kāi)發(fā)，維系的
方法與技巧
汽車客戶關(guān)系管理 課程對(duì)象：主機(jī)廠商客戶關(guān)系管理人員、經(jīng)銷商客服人員、總經(jīng)理 主講老師：馬誠(chéng)駿 課程時(shí)間：2天 授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解
彭江根
?微商運(yùn)營(yíng)
方法與技巧
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方法與技巧
【培訓(xùn)目的】 1）認(rèn)識(shí)微商； 2）全面了解微商運(yùn)營(yíng)
方法與技巧
； 【適合對(duì)象】 微商小白、微商運(yùn)營(yíng)者 【課程時(shí)間】 兩天 【課程大綱】 第一講
高韜
絕艷Keynote——Keynote演講非常道-高韜老師的課程-方法技巧設(shè)計(jì)制作
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絕艷Keynote——Keynote演講非常道-高韜老師的課程-方法技巧設(shè)計(jì)制作 綱 ————————————————————————————— 【Key·關(guān)鍵】
閆偉
行為面試的
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行為面試的
方法與技巧
一、詳解行為面試法 ?什么是行為面試法 ?行為面試的理論基礎(chǔ) ?行為面試的優(yōu)/劣勢(shì)分析 ?行為面試法的關(guān)鍵點(diǎn) ?行為面試的基本程序 ?行為面試的工作準(zhǔn)備 ?如何識(shí)
詹青龍
思維導(dǎo)圖及應(yīng)用
思維導(dǎo)圖；方法；技巧；軟件；實(shí)戰(zhàn)；分享
1. 項(xiàng)目規(guī)劃和管理– 難題消解 2. 有效能的協(xié)作 3. 風(fēng)格的影響 (左腦、右腦、全腦） 4. 業(yè)務(wù)思維可視化 5. 思維導(dǎo)圖技巧 6. 思維導(dǎo)圖軟件 7.
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
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非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)） 適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
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