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方法與技巧講師課程
賴建明
做人做事的基本
方法與技巧
成功勵志
本專題主要講授做人做事的
方法與技巧
。 一、做正確的事，把事做正確 （一）方向要對； （二）思路要新； （三）工作要實。 二、做人是根本，做事先做人 （一）樹人品立身
陳偉
標(biāo)書制作的
方法與技巧
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標(biāo)書制作的
方法與技巧
課 程 大 綱 中國教育電視臺、 國開大講堂、 搜狐職場一言堂 專題主講人 陳 偉 課程背景： 對從事科技產(chǎn)品的企業(yè)來說，營銷的核心就是招投標(biāo)
賈春濤
有效的授課
方法與技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《有效的授課
方法與技巧
》 【課程背景】 由于人才是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，因此要求組織不斷地學(xué)習(xí)，員工的培訓(xùn)和發(fā)展都愈來愈受到重視。而在高能力、高績效的要求之下，各種訓(xùn)練
李廣偉
《客戶關(guān)系維護的
方法與技巧
》
銷售技巧
《客戶關(guān)系維護的
方法與技巧
》訓(xùn)練（1天） 主講：李廣偉老師 第一部分：大客戶銷售與客戶關(guān)系維護技巧 一、現(xiàn)代銷售的新概念 （一）什么是關(guān)系營銷 1、關(guān)系營銷的演進與
馬本軍
醫(yī)院績效考核管理實務(wù)
方法與技巧
績效管理
研討：目前康華醫(yī)院人員管理與績效考核的現(xiàn)實與問題 案例閱讀：他們醫(yī)院的績效考核體系怎么了？ 醫(yī)院績效考核體系建立基礎(chǔ) 什么是績效與績效考核？ 績效考核的作用與意義
蔣東青
蔣東青-有效溝通的
方法與技巧
培訓(xùn)課
溝通技巧
培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)時間：2-3天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 主要特點：詳細(xì)闡述有效溝通的
方法與技巧
的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析有效溝通的方法
宋聯(lián)可
時間管理的方法和技巧
企業(yè)管理
“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰?！?“人生有涯”將時間管理與人的生命相提并論。 孔老夫：“逝者如斯夫，不舍晝夜！” 彼德•德魯克說：“時間是最高貴而有
周茂源
培訓(xùn)需求分析與評估的方法和技巧
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)需求分析與評估的方法和技巧 課程介紹 課程時間 主要內(nèi)容 課程模塊 8:30-9:30 課程主體內(nèi)容： 1.需求評估在教學(xué)中的意義與作用； 2.培訓(xùn)需求分析與評
馬本軍
KPI設(shè)定
方法與技巧
績效管理
課程目標(biāo)： 學(xué)習(xí)和了解目標(biāo)管理的基本知識與技能，掌握KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與分解，以提升基層主管對目標(biāo)管理、績效計劃、績效輔導(dǎo)的知識和技能，有效貫徹企業(yè)管理目標(biāo)。
譚小芳
目標(biāo)管理
方法與技巧
培訓(xùn)
中層管理
目標(biāo)管理
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培訓(xùn) 講師：譚小芳 目標(biāo)管理
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 目標(biāo)管理方法
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