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模型講師課程
陳文彬
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開(kāi)始著手。經(jīng)過(guò)研究，執(zhí)行力不足的根源，往
陳萬(wàn)林
《智能制造能力成熟度
模型
和成熟度評(píng)估方法》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《智能制造能力成熟度
模型
和成熟度評(píng)估方法》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家 精益改善標(biāo)
劉上
劉上說(shuō)——人際溝通SOP
模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤(pán)SOP，今天咱們?cè)俳榻B一個(gè)人際溝通SOP，即AIDA
模型
，管理的本質(zhì)就是影響和激勵(lì)他人，AIDA
模型
就是可以改善溝通，激勵(lì)員工。 A即為注意力，
王梓名
“七力
模型
”助力強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)
品牌建設(shè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
品牌管理
第一部分：組織的進(jìn)化力 1、進(jìn)化是組織生存的法寶 2、組織適應(yīng)能力：如何適應(yīng)變化的環(huán)境 3、組織承接能力：如何把資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 4、組織經(jīng)營(yíng)效率：如何讓價(jià)值最大
曹揚(yáng)
業(yè)務(wù)領(lǐng)先
模型
BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實(shí)踐
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
業(yè)務(wù)領(lǐng)先
模型
BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實(shí)踐 【課程背景】：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在
唐興通
著名AIGC大
模型
ChatGPT營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售講師AI培訓(xùn)師培訓(xùn)老師訓(xùn)練ChatGPT提問(wèn)對(duì)話(huà)B2B寫(xiě)作定制化客戶(hù)服務(wù)聊天機(jī)器人內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
chatgpt
AIGC
AI
GPT
課程名稱(chēng)： ChatGPT在營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售中的應(yīng)用實(shí)踐 課程的目的是幫助營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)了解和應(yīng)用ChatGPT技術(shù)，以提升營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售效果。 課程目標(biāo)： 1. 理解
陳浩
企業(yè)經(jīng)營(yíng)升級(jí)戰(zhàn)略診斷
模型
及分析工具
可視化
升維謀劃
量化分析
精準(zhǔn)評(píng)估
敏捷營(yíng)銷(xiāo)
課程特點(diǎn) 各位老板都知道要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得發(fā)展，都必須轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型該怎么作戰(zhàn)略策劃呢？我相信沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)給你一個(gè)系統(tǒng)、可量化、可復(fù)制的系統(tǒng)，而本系統(tǒng)（全息評(píng)估分
吳寶峰
力出一孔?-華為DSTE戰(zhàn)略管理系統(tǒng)工作坊-華為戰(zhàn)略管理老師吳寶峰
華為戰(zhàn)略管理DSTE
華為戰(zhàn)略管理老師
華為DSTE戰(zhàn)略老師
IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先
模型
BEM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
模型
第一講：戰(zhàn)略管理及BLM概述 1.1什么是戰(zhàn)略？ 1.2什么是戰(zhàn)略管理？ 1.3企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中，通常的問(wèn)題 （現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與舉措有多大程度被貫徹和
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理》DBA、EMBA、總裁班ISC賦能-SCOR
模型
認(rèn)知、華為等標(biāo)桿ISC解析-主講：吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理》DBA、EMBA總裁班ISC賦能-SCOR
模型
認(rèn)知、華為等標(biāo)桿ISC解析-主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易
吳寶峰
《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊 --基于BLM
模型
的戰(zhàn)略管理實(shí)踐》
戰(zhàn)略解碼
BLM
模型
華為管理
IBM
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn) --基于BLM
模型
的戰(zhàn)略管理實(shí)踐學(xué)習(xí) 主講老師：吳寳峰 課程背景： 當(dāng)今中國(guó)，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何
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