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汽車后講師課程
李可君
汽車后
市場(chǎng)終端門店?duì)I銷策劃
銷售技巧
營(yíng)銷管理
門店管理
汽車
福建
通過(guò)實(shí)體案例以及豐富的
汽車后
市場(chǎng)知識(shí)，結(jié)合當(dāng)代流行產(chǎn)品策劃最適合門店的營(yíng)銷活動(dòng)，并且指導(dǎo)門店落地實(shí)施，達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高的目的。從活動(dòng)舉行的目的，再到最后的結(jié)果，讓員
李可君
汽車后
市場(chǎng)門店定價(jià)原則及調(diào)價(jià)策略
營(yíng)銷管理
門店管理
福建
汽車
終端零售
要想一個(gè)門店有長(zhǎng)久的發(fā)展，光有好的產(chǎn)品是不夠的，同時(shí)還需要有好的定價(jià)策略。我們根據(jù)發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、門店資金等方面進(jìn)行全方面分析，為門店落地定制全新的價(jià)
袁軍
《精準(zhǔn)突破：金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能提升》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
汽車
電力
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程模塊】 《精準(zhǔn)突破：金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能提升》 模塊一 班組長(zhǎng)的管理角色與作用 模塊二 班組長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)管理工具箱 模塊三 夯實(shí)實(shí)戰(zhàn)管理提升的基石 模塊四 突破金
石林萍
?石林萍《贏在執(zhí)行力： 從目標(biāo)到結(jié)果》
執(zhí)行力
中層管理
汽車
河南
課程大綱 引言篇 ★【課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)】——共贏系統(tǒng) 1）信念 2）目標(biāo) 3）行為 總結(jié)：信念為目標(biāo)服務(wù)，目標(biāo)決定行為，行為強(qiáng)化信念 ★【課前思考】 思考：人生中的銅
俞士耀
銷售就該這么干
銷售技巧
汽車后
市場(chǎng)
門店銷售技巧
零售店銷售痛苦： 1、員工不愿意開口 2、技工不懂銷售 3、員工銷售能力差 4、容易把客戶得罪 5、銷售員態(tài)度不積極 6、員工對(duì)產(chǎn)品了解不透測(cè) 7、老板在店銷售好
俞士耀
互聯(lián)網(wǎng)+
汽車后
市場(chǎng)超級(jí)營(yíng)銷與贏利模式訓(xùn)練營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷
汽車后
市場(chǎng)
課程說(shuō)明： 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口：意味著豬都能飛起來(lái) 贏利模式：讓豬飛得更久更安全 互聯(lián)網(wǎng)的沖擊已經(jīng)震撼到每一位傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，從某種意義上講幾乎不存在傳統(tǒng)行業(yè)，因?yàn)樵诮裉?
吳昌鴻
汽車4S店銷售技能提升
銷售技巧
汽車
營(yíng)銷管理
終端零售
溝通技巧
汽車4S店銷售技能提升 主講：吳昌鴻 課程背景：汽車銷量雖然逐年呈上升趨勢(shì)，但競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境無(wú)疑卻越來(lái)越激烈了：新品牌的加入、同類車型過(guò)度開發(fā)、車輛配置越來(lái)越豐富但價(jià)格
于曉光
汽車家電等離散制造行業(yè)的精益計(jì)劃與物流改善
精益計(jì)劃
精益物流
自2010年加入咨詢行業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈的計(jì)劃與物流咨詢，服務(wù)過(guò)接近50家客戶，逐漸發(fā)現(xiàn)從供應(yīng)鏈咨詢的角度看，可以分為流程行業(yè)，機(jī)電類消費(fèi)品，機(jī)電類工業(yè)品三類。每個(gè)大類
王詠如
高檔汽車銷售禮儀培訓(xùn)
汽車
禮儀
第一講：服務(wù)就是營(yíng)銷 一、提供卓越服務(wù) （一）培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí) 破冰行動(dòng)：認(rèn)識(shí)你、我、他 什么是服務(wù)意識(shí)？ 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)價(jià)值 （二）構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
王吉鋒
全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
沙盤模擬
通信
銀行保險(xiǎn)
汽車
電力
三棵樹涂料股份【企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬】共3期 上海銀行【企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬】 重慶水務(wù)集團(tuán)【全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬】 酒鋼集團(tuán)【全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬】共4
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