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渠道管理講師課程
陳旻
渠道管理
與開發(fā)
營(yíng)銷管理
渠道管理
與開發(fā)真實(shí)的案例，詳細(xì)的操作方法告訴你如何管理與開發(fā)渠道適合對(duì)象：消費(fèi)品企業(yè)市場(chǎng)與銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)員收益：1．掌握消費(fèi)品渠道建設(shè)的關(guān)鍵因素2．學(xué)習(xí)先進(jìn)的消費(fèi)品營(yíng)銷
張長(zhǎng)江
工業(yè)品渠道規(guī)劃與
渠道管理
（2天）
營(yíng)銷管理
課程背景： 很多工業(yè)產(chǎn)品都是通過(guò)經(jīng)銷商、代理商、系統(tǒng)集成商來(lái)推向市場(chǎng)的，渠道銷售人員的渠道開發(fā)能力和管控能力是影響渠道績(jī)效的關(guān)鍵因素。在渠道建設(shè)方面，銷售人員往往面
田敬國(guó)
唱響區(qū)域，掌控渠道——
渠道管理
綜合能力提
營(yíng)銷管理
第一講：地市公司渠道發(fā)展趨勢(shì) ? 渠道扁平化 ? 分銷效率高、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 ? 渠道信息化 ? 渠道轉(zhuǎn)型趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn) ? 渠道價(jià)值化提升從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化開始 ?
張睿
《轉(zhuǎn)型時(shí)代下的
渠道管理
與管控能力提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 3課時(shí) 引言：轉(zhuǎn)型下
渠道管理
者的職業(yè)化塑造
渠道管理
者的素質(zhì)模型與能力要求
渠道管理
員的“八員”能力要求 ɨ
管靜波
《轉(zhuǎn)型時(shí)代下的
渠道管理
與管控能力提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 目的 3課時(shí) 引言：轉(zhuǎn)型下
渠道管理
者的職業(yè)化塑造
渠道管理
者的素質(zhì)模型與能力要求
渠道管理
員的“八員”能力要求 &#
王舒
《營(yíng)銷
渠道管理
》
營(yíng)銷管理
《營(yíng)銷
渠道管理
》 【課程大綱】 模塊一.營(yíng)銷
渠道管理
的基本知識(shí) 1.什么是渠道 2.企業(yè)對(duì)渠道的明確要求--高效通路 3.高效通路：二個(gè)基本通路力 4.拉力、推力手
王舒
《社會(huì)
渠道管理
維護(hù)的五個(gè)關(guān)鍵時(shí)期》
營(yíng)銷管理
課程摘要 一、 故事的開始：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)渠道提出了轉(zhuǎn)型調(diào)整的新要求。針對(duì)公司的轉(zhuǎn)型調(diào)整， “牛強(qiáng)”對(duì)自身工作從公司、經(jīng)銷商以及市場(chǎng)發(fā)展新的要求的角度，
張睿
中國(guó)移動(dòng)渠道主管
渠道管理
實(shí)務(wù)特訓(xùn)
營(yíng)銷管理
課程大綱 一、移動(dòng)通信行業(yè)渠道營(yíng)銷基本理念
渠道管理
管什么？ 什么在影響著
渠道管理
員的工作業(yè)績(jī)？
渠道管理
員的職業(yè)化再造 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域與趨勢(shì)分析 中國(guó)
賈春濤
轉(zhuǎn)型下
渠道管理
效能提升
門店管理
轉(zhuǎn)型下
渠道管理
效能提升 【課程背景】 隨著營(yíng)業(yè)廳的賣場(chǎng)化變革，渠道也隨著轉(zhuǎn)型，而對(duì)
渠道管理
人員來(lái)講，對(duì)他們的能力要求也發(fā)生了很大的變化，以往的管理理念與方法已經(jīng)不能
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
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