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渠道管理講師課程
陳旻
渠道管理
與開發(fā)
營銷管理
渠道管理
與開發(fā)真實(shí)的案例，詳細(xì)的操作方法告訴你如何管理與開發(fā)渠道適合對(duì)象：消費(fèi)品企業(yè)市場與銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)員收益：1．掌握消費(fèi)品渠道建設(shè)的關(guān)鍵因素2．學(xué)習(xí)先進(jìn)的消費(fèi)品營銷
張長江
工業(yè)品渠道規(guī)劃與
渠道管理
（2天）
營銷管理
課程背景： 很多工業(yè)產(chǎn)品都是通過經(jīng)銷商、代理商、系統(tǒng)集成商來推向市場的，渠道銷售人員的渠道開發(fā)能力和管控能力是影響渠道績效的關(guān)鍵因素。在渠道建設(shè)方面，銷售人員往往面
田敬國
唱響區(qū)域，掌控渠道——
渠道管理
綜合能力提
營銷管理
第一講：地市公司渠道發(fā)展趨勢 ? 渠道扁平化 ? 分銷效率高、快速應(yīng)對(duì)市場變化 ? 渠道信息化 ? 渠道轉(zhuǎn)型趨勢不可逆轉(zhuǎn) ? 渠道價(jià)值化提升從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化開始 ?
張睿
《轉(zhuǎn)型時(shí)代下的
渠道管理
與管控能力提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 3課時(shí) 引言：轉(zhuǎn)型下
渠道管理
者的職業(yè)化塑造
渠道管理
者的素質(zhì)模型與能力要求
渠道管理
員的“八員”能力要求 ɨ
管靜波
《轉(zhuǎn)型時(shí)代下的
渠道管理
與管控能力提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 目的 3課時(shí) 引言：轉(zhuǎn)型下
渠道管理
者的職業(yè)化塑造
渠道管理
者的素質(zhì)模型與能力要求
渠道管理
員的“八員”能力要求 &#
王舒
《營銷
渠道管理
》
營銷管理
《營銷
渠道管理
》 【課程大綱】 模塊一.營銷
渠道管理
的基本知識(shí) 1.什么是渠道 2.企業(yè)對(duì)渠道的明確要求--高效通路 3.高效通路：二個(gè)基本通路力 4.拉力、推力手
王舒
《社會(huì)
渠道管理
維護(hù)的五個(gè)關(guān)鍵時(shí)期》
營銷管理
課程摘要 一、 故事的開始：市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)渠道提出了轉(zhuǎn)型調(diào)整的新要求。針對(duì)公司的轉(zhuǎn)型調(diào)整， “牛強(qiáng)”對(duì)自身工作從公司、經(jīng)銷商以及市場發(fā)展新的要求的角度，
張睿
中國移動(dòng)渠道主管
渠道管理
實(shí)務(wù)特訓(xùn)
營銷管理
課程大綱 一、移動(dòng)通信行業(yè)渠道營銷基本理念
渠道管理
管什么？ 什么在影響著
渠道管理
員的工作業(yè)績？
渠道管理
員的職業(yè)化再造 主要競爭對(duì)手及主要競爭領(lǐng)域與趨勢分析 中國
賈春濤
轉(zhuǎn)型下
渠道管理
效能提升
門店管理
轉(zhuǎn)型下
渠道管理
效能提升 【課程背景】 隨著營業(yè)廳的賣場化變革，渠道也隨著轉(zhuǎn)型，而對(duì)
渠道管理
人員來講，對(duì)他們的能力要求也發(fā)生了很大的變化，以往的管理理念與方法已經(jīng)不能
《電信運(yùn)營商AI應(yīng)用與AI產(chǎn)品營銷》
AI
運(yùn)營商
人工智能
培訓(xùn)專家： 1. 北京郵電大學(xué)教授職稱，17年學(xué)歷教育 2. 原中國移動(dòng)集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)總經(jīng)理，中國移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)工作21年 3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)已經(jīng)覆蓋20多個(gè)行
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