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演練講師課程
石建鵬
?【社會(huì)化媒體營銷實(shí)戰(zhàn)
演練
】
社會(huì)化媒體營銷
社會(huì)化媒體
主講：石建鵬 社會(huì)化媒體營銷實(shí)戰(zhàn)課程——互聯(lián)網(wǎng)思維下實(shí)戰(zhàn)基于微信營銷，自媒體平臺(tái)為主的營銷戰(zhàn)術(shù)。讓您的企業(yè)品牌快速引爆，讓您與客戶云端互動(dòng)，建立超粘性關(guān)系營銷系統(tǒng)
陳晉宏
直擊痛點(diǎn)---銀行實(shí)戰(zhàn)顧問式銷售
演練
銀行
銷售
課程目標(biāo)： 1.了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下顧問式銷售的原則和方法 2.學(xué)會(huì)面向多變的客戶需求的溝通方法 3.學(xué)會(huì)區(qū)分并把握客戶的隱含需求和明確需求 4.學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問式銷售思
陳利海
項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)景生存技能
演練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
項(xiàng)目管理
1 課程背景 現(xiàn)實(shí)中項(xiàng)目經(jīng)理的生存環(huán)境是很復(fù)雜的，很多身處其中的項(xiàng)目經(jīng)理“倍感煎熬”，困惑不斷，甚至對(duì)自己職業(yè)選擇產(chǎn)生了懷疑。針對(duì)種情況本課程的目的是提高項(xiàng)目經(jīng)理
寧昌樊
高效演說密碼
互動(dòng)
演練
突破
修煉
高效
課程大綱 第一部分：突破商務(wù)演講時(shí)的緊張情緒 一、心理緊張的八大原因 二、克服緊張的八大方法 三、演講前的六大準(zhǔn)備 四、確定演講主題的三個(gè)方向 五、演講內(nèi)容選材的
苗東利
TTT
（技巧及實(shí)戰(zhàn)
演練
）
ttt
第一部分：內(nèi)訓(xùn)師定位與職業(yè)風(fēng)范 一、培訓(xùn)認(rèn)知與內(nèi)訓(xùn)師定位 1、培訓(xùn)師角色定位——編劇、導(dǎo)演、演員 （1）培訓(xùn)師的任務(wù)不是“教”而是“創(chuàng)造條件” （2）內(nèi)部講師能力
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
演練
》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
演練
》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長：1.5天/2
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
學(xué)校
團(tuán)隊(duì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
破局業(yè)績增長！揭秘高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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