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演練講師課程
陳晉宏
直擊痛點(diǎn)---銀行實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售
演練
銀行
銷(xiāo)售
課程目標(biāo)： 1.了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下顧問(wèn)式銷(xiāo)售的原則和方法 2.學(xué)會(huì)面向多變的客戶需求的溝通方法 3.學(xué)會(huì)區(qū)分并把握客戶的隱含需求和明確需求 4.學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售思
陳利海
項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)景生存技能
演練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
項(xiàng)目管理
1 課程背景 現(xiàn)實(shí)中項(xiàng)目經(jīng)理的生存環(huán)境是很復(fù)雜的，很多身處其中的項(xiàng)目經(jīng)理“倍感煎熬”，困惑不斷，甚至對(duì)自己職業(yè)選擇產(chǎn)生了懷疑。針對(duì)種情況本課程的目的是提高項(xiàng)目經(jīng)理
寧昌樊
高效演說(shuō)密碼
互動(dòng)
演練
突破
修煉
高效
課程大綱 第一部分：突破商務(wù)演講時(shí)的緊張情緒 一、心理緊張的八大原因 二、克服緊張的八大方法 三、演講前的六大準(zhǔn)備 四、確定演講主題的三個(gè)方向 五、演講內(nèi)容選材的
苗東利
TTT
（技巧及實(shí)戰(zhàn)
演練
）
ttt
第一部分：內(nèi)訓(xùn)師定位與職業(yè)風(fēng)范 一、培訓(xùn)認(rèn)知與內(nèi)訓(xùn)師定位 1、培訓(xùn)師角色定位——編劇、導(dǎo)演、演員 （1）培訓(xùn)師的任務(wù)不是“教”而是“創(chuàng)造條件” （2）內(nèi)部講師能力
李國(guó)雄
李國(guó)雄老師：房地產(chǎn)成本管理模擬沙盤(pán)
演練
房地產(chǎn)成本管理
【課程收益】 ? 了解方案前測(cè)算的重要性及方法； ? 掌握成本策劃的新趨勢(shì)； ? 了解目標(biāo)成本編制過(guò)程的管理要點(diǎn)，制定優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)成本，避免錯(cuò)、漏、重項(xiàng)； ? 了解
陳勇
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之設(shè)計(jì)
演練
班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
股權(quán)激勵(lì)
中長(zhǎng)期激勵(lì)
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之設(shè)計(jì)
演練
班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市，又要上演造富的神話，成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán)，倫敦金融
彭于壽
（2016年最新）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬
演練
沙盤(pán)模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程—— 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) 沙盤(pán)模擬
演練
課程 v 引言 ◎中國(guó)的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中，剛需雖仍存在，但供求形勢(shì)正在改變，市場(chǎng)出現(xiàn)分化，房
常興
海外大客戶市場(chǎng)拓展項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)—沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗
演練
項(xiàng)目2016
沙盤(pán)模擬
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
戰(zhàn)略管理
客戶管理
【課程收獲】： 系統(tǒng)學(xué)習(xí) “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略；識(shí)別大客戶需求，發(fā)展教練，提高與高層客戶的戰(zhàn)略對(duì)話能力；在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)
做奮斗者，亦為勞動(dòng)者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在時(shí)代的浪潮中，我們面臨著一個(gè)抉擇：是成為一名奮斗者，還是僅僅做一個(gè)普通勞動(dòng)者？于我而言，這并非是一道非此即彼的單選題，而是相輔相成的共生路徑，我愿同時(shí)踏上這兩條征
許愿老師的《新稅制下建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃與項(xiàng)目全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》課程
建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃
項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
引之： 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊(cè)公............兩點(diǎn)選擇 三、新開(kāi)公司籌辦期開(kāi)
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