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現(xiàn)代設(shè)備講師課程
張海博
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李近強
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李近強
現(xiàn)場設(shè)備TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）管理實務(wù)
現(xiàn)場管理
一、現(xiàn)場TPM概述與概念 1.現(xiàn)場管理的要素與目標 2.企業(yè)管理為何要實施TPM 3.實施TPM活動的目標是什幺 4.TPM在組織中扮演的角色 5.TPM的發(fā)展沿
李近強
TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
課程大綱 第一章 TPM 的歷史和一線班組長的關(guān)系 ? 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 ? TPM 的理念 ? TPM 定義 ? TPM 的八大支柱 ? TPM 產(chǎn)生的效果 ? 一
李近強
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一、設(shè)備的日常管理 1、企業(yè)設(shè)備管理中常見的現(xiàn)象 2、人和設(shè)備間的關(guān)系 3、設(shè)備管理的思路及技巧 4、設(shè)備管理四部曲（規(guī)范化的設(shè)備日常管理、規(guī)范化的設(shè)備的點檢、規(guī)范
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內(nèi)容提要： 一、設(shè)備的日常管理 1、企業(yè)設(shè)備管理中常見的現(xiàn)象 2、人和設(shè)備間的關(guān)系 3、設(shè)備管理的思路及技巧 4、設(shè)備管理四部曲（規(guī)范化的設(shè)備日常管理、規(guī)范化的設(shè)備
王朋舉
TPM全員設(shè)備管理與維護實務(wù)
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?第一講?從TPM活動的演進發(fā)展看
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管理體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性 中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題?TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管
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