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現(xiàn)代設(shè)備講師課程
張全磊
《精益設(shè)備管理——TPM推行實(shí)務(wù)》
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)管理
張全磊
【課程大綱】： 一．設(shè)備的日常管理——設(shè)備管理的精髓 F 中國(guó)許多企業(yè)在設(shè)備管理方面普遍存在兩大誤區(qū)是什么？ F 人和設(shè)備存在什么關(guān)系？（使用與操作、監(jiān)督與檢查、
李近強(qiáng)
可靠性、維修性分析在設(shè)備選型中的應(yīng)用
設(shè)備管理
設(shè)備選型（plant model selection）是設(shè)備管理的首要環(huán)節(jié)之一，也是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容，前期管理設(shè)備選型幾乎決定了設(shè)備壽命周期費(fèi)用的90%。設(shè)
王國(guó)超
TPM 全員維護(hù)設(shè)備管理
精細(xì)化管理
《TPM 全員維護(hù)設(shè)備管理》 標(biāo)準(zhǔn)版本——－共計(jì)5 章（2天） 【授課背景】 經(jīng)過30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分
柳草
柳草：《精益設(shè)備事后維修與OEE設(shè)備綜合效率提升》3天
精益設(shè)備
現(xiàn)代設(shè)備
故障管理
綜合效率
oee
第一部分 事后維修 全 流程管理 設(shè)備故障管理的最高境界 什么是設(shè)備故障 故障的分類 出現(xiàn)故障后我們會(huì)怎么辦？ 設(shè)備突發(fā)異常作業(yè)流程 設(shè)備在性能方面的故障征兆 人
柳草
柳草：《向設(shè)備管理要效益 工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)》
精益設(shè)備
精益tpm
設(shè)備管理
現(xiàn)代設(shè)備
設(shè)備點(diǎn)檢
第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生 工業(yè)4.0來了！ 工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程 Industry4.0德國(guó)高科技國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃 智能化工廠技術(shù) 智慧工廠中的機(jī)器人技
梁峰
【手把手輔導(dǎo)】TPM全面設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】 設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、員工態(tài)度懶散、維修費(fèi)用高等等是許多企業(yè)面臨的困難。導(dǎo)入此項(xiàng)目，可以從根本上解決這
張進(jìn)忠
設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程名稱】：設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)【開課時(shí)間】：2015年12月12日-12月13日（兩天）【主辦單位】：中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)【承辦單位】：青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司
張平亮
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理（含TPM）技巧
現(xiàn)場(chǎng)管理
單元一 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理一、班組使用設(shè)備的類型二．班組設(shè)備管理的內(nèi)容【實(shí)例】某公司設(shè)備目視管理示例三．設(shè)備管理規(guī)程和設(shè)備管理制度【實(shí)例】空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程【實(shí)用工具
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
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