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現(xiàn)場(chǎng)改善講師課程
劉靖
生產(chǎn)運(yùn)營與
現(xiàn)場(chǎng)改善
【劉靖教授主講課程】
生產(chǎn)運(yùn)營
制造業(yè)
生產(chǎn)管理
劉靖
現(xiàn)場(chǎng)改善
生產(chǎn)運(yùn)營與
現(xiàn)場(chǎng)改善
——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師 ：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用沒有培
劉小明
防錯(cuò)防呆管理
防錯(cuò)法
防呆法
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)改善
劉小明
課程收益 ◆明確為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們有什么好處？ ◆掌握什么是防錯(cuò)法？系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則和原理？ ◆掌握將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問題、設(shè)計(jì)問題有機(jī)的結(jié)合并活用
陳誠
5S目視化企業(yè)樣板區(qū)打造特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
特訓(xùn)營
現(xiàn)場(chǎng)改善
團(tuán)隊(duì)管理
5S目視化活動(dòng)
-特訓(xùn)營周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)實(shí)際改善 -5S樣板區(qū)打造特訓(xùn)營的特點(diǎn) 5S樣板區(qū)打造特訓(xùn)營
陳鵬
后疫情時(shí)代生產(chǎn)效率提升的方向：10+2精益
現(xiàn)場(chǎng)改善
微咨詢
精益改善
輔導(dǎo)
微咨詢
陳鵬老師
精益管理
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長 ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國企
李忠
電力企業(yè)完美６S活動(dòng)--從
現(xiàn)場(chǎng)改善
至管理革新的升華
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
電力
引言 世界一流企業(yè)管理理念 F 現(xiàn)場(chǎng)圖片的觀、感、悟! ü 電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見問題照片：臟、亂、差是本質(zhì)安全的大敵！ ü 優(yōu)秀電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片分享 ü 世界優(yōu)秀企業(yè)
李忠
制造業(yè)“寒冬”中的新曙光：精益思想與精益制造精髓
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)改善
精益思想
消除浪費(fèi)
引言： n 精益生產(chǎn)方式，二十世紀(jì)70年代起源于日本豐田汽車公司，被稱為豐田生產(chǎn)方式TPS。TPS最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，大野耐一把客戶原點(diǎn)、消
李忠
完美5S活動(dòng)：從
現(xiàn)場(chǎng)改善
至經(jīng)營革新的升華與深度實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目管理
企業(yè)文化
引言： 這是一門讓日本人感動(dòng)的5S課程—— 她全程展示日本本土5S前沿的理論和最新的實(shí)踐成果 她深刻揭示5S活動(dòng)的真知要義、成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn) 5S活動(dòng)是日本工業(yè)
李忠
決戰(zhàn)在商場(chǎng) 決勝于現(xiàn)場(chǎng)：破解現(xiàn)場(chǎng)管理與
現(xiàn)場(chǎng)改善
的成功秘訣
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
引言： 當(dāng)今的制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“快魚吃慢魚”的速度競(jìng)爭(zhēng)年代，多品種、小批量、快交付的訂單模式成為了主流，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)市場(chǎng)。
李安強(qiáng)
生產(chǎn)管理與
現(xiàn)場(chǎng)改善
生產(chǎn)管理與
現(xiàn)場(chǎng)改善
一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與定位 ◆ 一線主管的位置 ◆ 一線主管的任務(wù) ◆ 一線主管主要掌握的知識(shí) ◆ 作為管理者到底要管什么 二、認(rèn)識(shí)高效率生產(chǎn)與
現(xiàn)場(chǎng)改善
◆
郭曉寧
精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)演練（17年11月10日）
ie課程，工業(yè)工程培訓(xùn)，精益生產(chǎn)，
現(xiàn)場(chǎng)改善
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年11月10-11日深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理
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