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生產(chǎn)現(xiàn)場管理講師課程
陳萬林
《精益現(xiàn)場管理與改善》特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
《精益現(xiàn)場管理與改善》特訓(xùn)營 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家 中國百強(qiáng)名牌誠信好講師） 【培訓(xùn)課時】12小時（2天）
呂寧
VSM價值流程圖
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
中層管理
VSM通過形象化地描述生產(chǎn)過程中的物流和信息流，來達(dá)到上述工具目的。從接到訂單的那一刻起，VSM就開始工作了，它貫穿于生產(chǎn)制造的所有流程、步驟， 直到終端產(chǎn)品離開
呂寧
精益生產(chǎn)十大工具
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
中層管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式
牛犇
工業(yè)生產(chǎn)20017版現(xiàn)場管理與改善的殺手锏5S管理
質(zhì)量管理
公司治理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
? 第一講 5S管理活動的概念及推行主要步驟 ? 1.15S的定義與目的 ? 1.2 為什么需要5S管理 ? 1.3對5S的八大認(rèn)識誤區(qū) ? 1.4 5S管理的對
鄧永強(qiáng)
DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
工業(yè)品
課程大綱： 一、基礎(chǔ)知識 ? 什么是DOE ? 過程或系統(tǒng)模型 ? DOE的實質(zhì) ? 愛迪生的遺憾 ? 傳統(tǒng)實驗方法的弊端 ? 解決問題的關(guān)鍵 二、正交試驗 ?
李軍劍
工廠全面改善-- TPM實戰(zhàn)訓(xùn)練
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
項目管理
課程內(nèi)容： 【課程目標(biāo)】 作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此，需要
田高峰
《工程分析與改善》《快速換線-SMED》
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
1.問題意識(1d)：火眼金睛，問題挖掘，防患未然見實效； 2.工匠錘煉(1d)：改善的戰(zhàn)力提升，現(xiàn)場管理技能提升； 3.永攀高峰(1d)：挖掘金礦，提高利潤；
陳洪亮
精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
遼寧
精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理 培訓(xùn)目標(biāo)：知識-培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員能夠 用自己的語言描述BPD的含義、用自己的語言描述BPD的基本要求及注意事項技巧-培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員能夠
李啟春
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
的重點 品質(zhì)保證、降低成本、確保進(jìn)度、確保人身安全、提高士氣、杜絕七種浪費(fèi)。 2、 現(xiàn)場員工管理 2．1定崗定員的意義。 定崗的過程
特朗普加征關(guān)稅與應(yīng)對：關(guān)稅政策對我國（或某省市）產(chǎn)業(yè)貿(mào)易摩擦的影響
特朗普
關(guān)稅
出口
貿(mào)易
貿(mào)易摩擦
特朗普加征關(guān)稅與應(yīng)對：關(guān)稅政策對我國（或某省市）產(chǎn)業(yè)貿(mào)易摩擦的影響 （可以根據(jù)客戶需求增減課綱內(nèi)容） 王傳寶教授 提綱： 一、關(guān)稅與關(guān)稅政策概述 1、關(guān)稅的概念和
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