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生產(chǎn)管理培訓(xùn)講師課程
劉毅
精益
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益
生產(chǎn)
管理
第一部分：精益生產(chǎn)的五項(xiàng)基本原則 1、企業(yè)的生存靠什么？ 2、精益管理的定義及內(nèi)涵 3、為什么要推進(jìn)精益管理？ 4、精益化管理的基本理念 5、達(dá)到“五個(gè)精益”的要
郭曉寧
精益生產(chǎn)培訓(xùn),精益
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
,精益企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【需求時(shí)間】2天 【課程對(duì)象】生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、計(jì)劃與采購(gòu)管理中高層管理人員。 【課程特點(diǎn)】本精益系列課程，更多側(cè)重精益
王登虎
TWI-生產(chǎn)一線(xiàn)管理者培訓(xùn)
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
共分為四大課程： 1-工作指導(dǎo)—JI（Job Instruction） 2-工作改善—JM（Job Methods） 3-工作關(guān)系—JR（Job Relation
陳曉亮
精益
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
精益管理
精益生產(chǎn)管理
精細(xì)管理
精益
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程背景 精益生產(chǎn)管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場(chǎng)的理想選擇。本課程通過(guò)一整套精益改進(jìn)方法論，應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中
張燕煌
《JIT精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
jit
JIT 的思想理念和目標(biāo) JIT 生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成及實(shí)施要素 JIT與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與JIT 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與JIT 推進(jìn)式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng) 效果
黎翔
TPM 全員
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
課程背景： 伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化發(fā)展，企業(yè)擁有的設(shè)備越來(lái)越多，管理設(shè)備運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用持續(xù)增加，要求提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本的呼聲越來(lái)越難高；如何有
張屹
生產(chǎn)計(jì)劃管理
家具生產(chǎn)管理
家具
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
家具課程
家具生產(chǎn)管理課程
家具生產(chǎn)計(jì)劃課程
家
家具培訓(xùn)課程
家具生產(chǎn)咨詢(xún)
家具管理培訓(xùn)
家具咨詢(xún)服務(wù)
家具生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)
家具管理咨詢(xún)服務(wù)
家具
生產(chǎn)計(jì)劃管理是家具企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題，歸根到底是生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題所造成的。 本項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)將為企業(yè)建立起規(guī)范的三級(jí)計(jì)劃管理模式，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳?
李近強(qiáng)
安全
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一天 2次課間休息 第一部分：安全生產(chǎn)管理概述 安全生產(chǎn)管理基本概念 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介 我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針 第二部分：零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值 觸目驚
曹賢龍
工會(huì)管理人員安全
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
六、課程大綱： 1）、安全生產(chǎn)的法律法規(guī) 安全法規(guī)下工會(huì)的安全職責(zé) 安全法規(guī)下員工的義務(wù)與職責(zé) 安全法規(guī)之員工的事故責(zé)任與處理 案例分析：他為什么會(huì)被刑據(jù) 2）世界
趙繼紅
卓越精益
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
主講講師：趙繼紅老師----課程安排：6天36課時(shí) 課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控 第一章：精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理 一、TPM概論； 二、設(shè)備的6大LOSS； 三
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