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百分百講師課程
賈旺鑫
超越需求
百分百
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
心理學(xué)家
客戶(hù)服務(wù)
心態(tài)培訓(xùn)
西方馬斯洛哲學(xué)講了人性的五大需求。中國(guó)傳統(tǒng)易經(jīng)隱形講了人性的六大需求。這些需求被廣泛應(yīng)用于商業(yè)，人際關(guān)系及兩性家庭經(jīng)營(yíng)。人性六大需求能同時(shí)掌握并應(yīng)用三個(gè)，在商業(yè)上如
郭旭華
《
百分百
責(zé)任》
管理
郭旭華
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
責(zé)任
《管理角色定位》 ? 幫助管理者對(duì)自己的職位進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的定位；深度剖析管理者與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)常見(jiàn)的九種錯(cuò)位現(xiàn)象（勞動(dòng)模范、土皇帝、濫好人、哥們義氣、傳話(huà)筒、
薛寒冰
《
百分百
成交——銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)通關(guān)》
成交
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售激勵(lì)心態(tài)
話(huà)術(shù)引導(dǎo)
開(kāi)場(chǎng)破冰——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建與風(fēng)采展示 一、揭秘銷(xiāo)售的真相 1、銷(xiāo)售工作的重要性 （1）營(yíng)銷(xiāo)VS銷(xiāo)售 （2）產(chǎn)品VS銷(xiāo)售 （3）營(yíng)銷(xiāo)案例——蛋的啟示 （4）只有銷(xiāo)售能
孫俊嶺
百分百
負(fù)責(zé)任
感恩
得失
能力
負(fù)責(zé)任
百分百
1）為什么要
百分百
負(fù)責(zé)任 30分鐘 2）什么是
百分百
負(fù)責(zé)任 20分鐘 3）現(xiàn)場(chǎng)PK練習(xí) 30分鐘 休息 10分鐘 4）
張?jiān)孪?/a>
百分百
動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
教練技術(shù)
模塊一、生命事業(yè)救人于沒(méi)有熱情時(shí)浴火重生動(dòng)力無(wú)限：工作生活不快樂(lè)幾乎成為了常態(tài)，每天掙扎著把工作做完，工作變成了監(jiān)獄；課程內(nèi)容從讀取每一個(gè)人的天賦才華開(kāi)始，引導(dǎo)找
李曉
連鎖中高層凝聚力培訓(xùn)《責(zé)任力
百分百
訓(xùn)練》
企業(yè)文化
為什么我們的店長(zhǎng)、經(jīng)理執(zhí)行力提不上去 ？為什么大部分連鎖中層的凝聚力不高？企業(yè)中層應(yīng)以什么樣的心態(tài)和責(zé)任力來(lái)進(jìn)行執(zhí)行？通過(guò) 責(zé)任里
百分百
培訓(xùn)后，企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力將得
檀發(fā)明
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化；責(zé)任
百分百
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)類(lèi)： 《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化，責(zé)任
百分百
》（企業(yè)全員1天） 主要解決思想不統(tǒng)一、打工心態(tài)、推諉扯皮、各自為政、工作不到位之頑癥；鍛造自動(dòng)自發(fā)、敬業(yè)忠誠(chéng)、高度負(fù)責(zé)
俎龍
百分百
負(fù)責(zé)任
中層管理
一、 正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系1.這是你的船2.永遠(yuǎn)沒(méi)有免費(fèi)的午餐3.付出=機(jī)會(huì)4.你是為誰(shuí)在工作？5.負(fù)責(zé)的前提——正確認(rèn)識(shí)企業(yè)和員工的關(guān)系6.為什么無(wú)數(shù)員工會(huì)得
有效溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域，有效溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達(dá)，無(wú)論是目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)安排還是績(jī)效反饋，信息傳達(dá)都要精準(zhǔn)，避免模糊與歧義，讓員工準(zhǔn)確理解要求。 積
劉上說(shuō)——領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
劉上老師在山東泰安為中國(guó)太平保險(xiǎn)公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》，領(lǐng)導(dǎo)力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，為組
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