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盈利能力講師課程
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與
盈利能力
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》課程大綱
經(jīng)營(yíng)管理
盈利能力
沙盤模擬
第一章 模擬企業(yè)的全面闡述與沙盤模擬活動(dòng)規(guī)則 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素 二、企業(yè)財(cái)務(wù)........制運(yùn)做的規(guī)則 三、企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則 四
劉凌
如何培養(yǎng)企業(yè)的
盈利能力
？
盈利
現(xiàn)場(chǎng)管理
解決問題
快消品
服務(wù)業(yè)
一、企業(yè)的初心是什么？ 1.讓客戶感到驚喜 2.了解客戶真正的心聲 3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與高效服務(wù) 二、出色的日間管理 1.踏實(shí)工作的價(jià)值 2.堅(jiān)持的成本是什么？ 3.
繆瑋
《門店
盈利能力
訓(xùn)練》
門店培訓(xùn)
店長(zhǎng)培訓(xùn)
連鎖門店培訓(xùn)
您的店長(zhǎng)是否具備以下能力？ 店長(zhǎng)能否獨(dú)立經(jīng)營(yíng)門店，為企業(yè)賺錢？ 店長(zhǎng)能否開好業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)，改變門店粗放經(jīng)營(yíng)？ 店長(zhǎng)能否分解業(yè)績(jī)目標(biāo)，跟進(jìn)店員達(dá)成目標(biāo)？ 店長(zhǎng)能否編寫
呂詠梅
引爆市場(chǎng)——單店
盈利能力
提升
門店管理
呂詠梅老師《引爆市場(chǎng)——單店
盈利能力
提升》課程大綱 課程背景： 如何分析單店
盈利能力
？ 如何讓更多顧客走進(jìn)您的店鋪？ 如何有效提高門店成交率和客單價(jià)？ 如何通過專業(yè)
王興茂
管理能力提升與醫(yī)院
盈利能力
提高
中層管理
課程設(shè)計(jì)背景： 醫(yī)療改革是全國(guó)各行各業(yè)改革的一個(gè)深水區(qū)，是國(guó)家十二五規(guī)劃中的重要工作，是重要的民生工程，政府每年都投入巨額資金，新農(nóng)合、醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷比例不斷提高，
嵇國(guó)光
《微利時(shí)代全面提升企業(yè)
盈利能力
》
戰(zhàn)略管理
課程簡(jiǎn)介 微利時(shí)代，企業(yè)如何有效提升
盈利能力
？如何保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定盈利？除了八種盈利基本途徑選擇外，關(guān)鍵是“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。但是目前中小企業(yè)90%以上難以依靠自身力量實(shí)
王舒
《渠道轉(zhuǎn)型與單店
盈利能力
提升》
終端零售
《渠道轉(zhuǎn)型與單店
盈利能力
提升》 課程摘要 一、 視頻案例：渠道優(yōu)化、管控管理工作該做點(diǎn)啥？ 二、 案例探討:轉(zhuǎn)型時(shí)期合格的渠道經(jīng)理 1、 轉(zhuǎn)型背景下的渠道管理工作
呂詠梅
單店
盈利能力
提升
門店管理
單店
盈利能力
提升 課程背景： 如何分析單店
盈利能力
？ 如何讓更多顧客走進(jìn)您的店鋪？ 如何有效提高門店成交率和客單價(jià)？ 如何通過專業(yè)化實(shí)現(xiàn)我們銷售效率的提升？ 如何讓
何毅明
店長(zhǎng)之聲：門店
盈利能力
四大核心按鈕
終端零售
課程提綱： 【上午】一、拜訪量：增加門店進(jìn)店人數(shù)1、硬環(huán)境（1）如何打造硬環(huán)境（2）如何改變提升硬環(huán)境（3）硬環(huán)境要素有哪些2、軟環(huán)境（1）軟環(huán)境是最有效、最直接
團(tuán)隊(duì)平衡的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
在團(tuán)隊(duì)管理的舞臺(tái)上，平衡是一門精妙的藝術(shù)。 任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長(zhǎng)，將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖，讓擅長(zhǎng)策劃的構(gòu)思框架，精于執(zhí)行的落實(shí)細(xì)
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