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目標(biāo)管理與績效考核講師課程
丁堅(jiān)
目標(biāo)管理與績效考核
體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
績效管理
目標(biāo)管理與績效考核
體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：丁堅(jiān)（Kevin Ding ） 標(biāo)準(zhǔn)課時：2天(12小時) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 學(xué)員
陳錦河
目標(biāo)管理與績效考核
中層管理
課程目的： “中國制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時代”，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài)，任何企業(yè)都希望將資源充分利用，以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，追求經(jīng)營管理的最佳
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-
目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)管理
2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-
目標(biāo)管理與績效考核
主講：臺灣劉成熙老師 前 言：【目標(biāo)要明確，答案才重要】!【缺乏目標(biāo)的人，是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體
劉成熙
目標(biāo)管理與績效考核
標(biāo)桿管理
目標(biāo)管理與績效考核
主講：臺灣劉成熙老師 前 言：【目標(biāo)要明確，答案才重要】!【缺乏目標(biāo)的人，是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體會到這一句話的精義。這一句話在組織
閆海濤
目標(biāo)管理與績效考核
績效管理
課程目錄： 第一講：目標(biāo)管理與企業(yè)績效的關(guān)系 1、 企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變 2、 企業(yè)經(jīng)營的績效觀點(diǎn) 3 、績效管理的演進(jìn) 4 、目標(biāo)管理與績效管理之關(guān)系 第二
建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是組織成功的關(guān)鍵。建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì)，首先要明確共同目標(biāo)，這是團(tuán)隊(duì)前行的燈塔，指引成員協(xié)同努力。目標(biāo)需清晰、可衡量且為成員所認(rèn)同。 人才選拔至關(guān)重要，應(yīng)基于
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識三大財(cái)務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤增長點(diǎn) 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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