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目標(biāo)管理與績效考核講師課程
丁堅(jiān)
目標(biāo)管理與績效考核
體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
績效管理
目標(biāo)管理與績效考核
體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：丁堅(jiān)（Kevin Ding ） 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天(12小時(shí)) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 學(xué)員
陳錦河
目標(biāo)管理與績效考核
中層管理
課程目的： “中國制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài)，任何企業(yè)都希望將資源充分利用，以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，追求經(jīng)營管理的最佳
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
目標(biāo)管理與績效考核
主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言：【目標(biāo)要明確，答案才重要】!【缺乏目標(biāo)的人，是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體
劉成熙
目標(biāo)管理與績效考核
標(biāo)桿管理
目標(biāo)管理與績效考核
主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言：【目標(biāo)要明確，答案才重要】!【缺乏目標(biāo)的人，是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體會(huì)到這一句話的精義。這一句話在組織
閆海濤
目標(biāo)管理與績效考核
績效管理
課程目錄： 第一講：目標(biāo)管理與企業(yè)績效的關(guān)系 1、 企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變 2、 企業(yè)經(jīng)營的績效觀點(diǎn) 3 、績效管理的演進(jìn) 4 、目標(biāo)管理與績效管理之關(guān)系 第二
AI時(shí)代大客戶營銷大客戶銷售B2B銷售TOB數(shù)字化銷售AI創(chuàng)新銷售方法論
大客戶營銷
大客戶銷售
B2B銷售
《大客戶營銷2.0：AI時(shí)代大客戶營銷》 《AI時(shí)代大客戶營銷》 《數(shù)字化時(shí)代大客戶營銷》 《大客戶銷售2.0》 《AI時(shí)代TOB銷售創(chuàng)新與實(shí)踐》 課程時(shí)長： 1
許愿老師的《建筑企業(yè)項(xiàng)目全生命周期成本管理實(shí)務(wù)與案例演練》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：項(xiàng)目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進(jìn)度失控、材料波動(dòng)、數(shù)據(jù)割裂
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