<dl id="ycaei"></dl>
<noscript id="ycaei"></noscript>
<strong id="ycaei"><sup id="ycaei"></sup></strong>
<blockquote id="ycaei"></blockquote>
<center id="ycaei"></center>
<noscript id="ycaei"></noscript>
<optgroup id="ycaei"><center id="ycaei"></center></optgroup>
<kbd id="ycaei"><rt id="ycaei"></rt></kbd>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
571
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
直接采購(gòu)講師課程
姜宏鋒
2021.5.22-23 杭州站《采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
采購(gòu)管理
戰(zhàn)略采購(gòu)
成本分析
談判
績(jī)效
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量
吳誠(chéng)
《非生產(chǎn)物資(MRO)采購(gòu)管理與談判技巧》 主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《非生產(chǎn)物資(MRO)采購(gòu)管理與談判技巧》 主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、網(wǎng)絡(luò)、電商大國(guó)地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)
吳誠(chéng)
《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判管理》 主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判管理》 (主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及國(guó)際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購(gòu)策略與談判策略將
吳誠(chéng)
《非生產(chǎn)物資(MRO)采購(gòu)管理與談判技巧》 主講：吳誠(chéng) 博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《非生產(chǎn)物資(MRO)采購(gòu)管理與談判技巧》主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、網(wǎng)絡(luò)、電商大國(guó)地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，
吳誠(chéng)
《品類管理與采購(gòu)策略分析》主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《品類管理與采購(gòu)策略分析》主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商、物流大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織品
劉小明
招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理
劉小明老師
招標(biāo)文件
評(píng)標(biāo)規(guī)范化
招投標(biāo)
招標(biāo)采購(gòu)
第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景 1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 2、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析 4、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)
劉小明老師
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
劉小明
招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險(xiǎn)防范
劉小明
招標(biāo)文件
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招標(biāo)采購(gòu)
第一部分 招標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理－吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理－吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)交付管理
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈計(jì)劃與交付管理－吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈計(jì)劃與交付管理－吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與交付管理？如何
上一頁(yè)
1
...
4
5
6
7
8
...
下一頁(yè)
共 58 頁(yè)
相關(guān)搜索：
直接采購(gòu)講師課程
|
直接采購(gòu)培訓(xùn)師課程
|
直接采購(gòu)培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
