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成本分析講師課程
劉毅
質量
成本分析
與改善
質量
成本
一、質量成本的導入 1、PONC的定義 2、PONC的要素 3、POC的定義和要素 4、質量成本的計算、統(tǒng)計和分析報告 5、典型的質量成本分類 6、成本與質量的關
姜宏鋒
2021.7.24-25杭州站《跨部門協(xié)同-采購
成本分析
與全鏈降本方案訓練營(降本魔卡全國首發(fā))》
降本增效
采購降本
跨部門協(xié)同
降本魔卡 全國首發(fā)咨詢式-采購
成本分析
與全鏈降本方案 頂級供應鏈顧問 姜宏鋒老師親授 該課程按照降本25%的目標設計, 做到其中4個方面, 若2億采購額,可實現(xiàn)5
姜宏鋒
2021.5.22-23 杭州站《采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營》
采購管理
戰(zhàn)略采購
成本分析
談判
績效
為什么選擇這個培訓 當前中國制造企業(yè)正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應鏈的較量
章從大
精準
成本分析
與全面成本控制
成本控制
核算
課程大綱: 一、全面成本控制基礎 (一)基本概念 1)成本和費用的定義 2)產(chǎn)品成本的不同定義 3)成本動因 (二)企業(yè)價值鏈成本構成 (三)企業(yè)成本控制的基本思
郭濤
采購
成本分析
與采購降本
采購成本
第一講:采購成本與利潤的關系 討論:怎樣才能把今年的利潤提升10% 一、采購成本的競爭優(yōu)勢構建 案例分析:成本削減與利潤之間的關系 二、成本產(chǎn)生的過程 三、采購三
許愿
許愿老師的《人力資源(HR)財務思維構建暨人力成本預算與分析及管理》課程課綱
HR財務
人力資源財務
人力成本預算
人力
成本分析
人力成本管理
引子(含案例) 第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財務報表快速抓住人力成本管理的盲點 一、從經(jīng)營的角度.............負債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務
吳誠
《采購
成本分析
與供應商管理》主講:吳誠博士
集成供應鏈
供應鏈風險管理
華為供應鏈管理
EMBA
吳誠老師
采購
成本分析
與供應商管理---主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,以及供應鏈管理技術的發(fā)展,采購成本與供應商管理水平將成為衡量企
郭濤
采購
成本分析
與談判技術
采購成本與談判
第一講:采購成本與利潤的關系 討論:怎樣才能把今年的利潤提升10% 一、采購成本的競爭優(yōu)勢構建 案例分析:成本削減與利潤之間的關系 二、企業(yè)不能降低采購成本的11
吳誠
《采購
成本分析
與全面控制策略》大綱(主講:吳誠 博士)
采購成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
PMC
吳誠老師
《采購
成本分析
與全面控制策略》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的減緩,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲,作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的
宮迅偉
采購
成本分析
與控制
供應鏈管理
第一天3小時,如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure采購成本結構是怎樣的How about purchasing
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