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成本分析講師課程
陳曉亮
精益生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)
成本管理
成本預(yù)算
成本分析
精益成本管理培訓(xùn)課程背景 現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題。通過本課程學(xué)習(xí)掌握精益成本管
吳誠
《采購
成本分析
與全面控制策略》大綱 （主講：吳誠 博士）
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《采購
成本分析
與全面控制策略》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國的我
吳誠
《采購
成本分析
與全面控制策略》主講：吳誠老師
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
倉儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《采購
成本分析
與全面控制策略》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國的我國企業(yè)，
陳光軍
人力
成本分析
與管控
人力
成本分析
undefined人力成本管控
第 一 部 分 ： 如 何 進(jìn) 行 人 力 成 本 預(yù) 算 和 控 制 1. 人 力 成 本 預(yù) 算 1.1 歷 史 數(shù) 據(jù) 推 算 法 1.2 現(xiàn) 狀 與 未
許愿
《集團(tuán)企業(yè)
成本分析
與系統(tǒng)化精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
企業(yè)
成本分析
系統(tǒng)化
精細(xì)化控制實(shí)務(wù)
引子：含美的、華為等企業(yè)管理案例 企業(yè)成本管理的三個(gè)層面要點(diǎn)解析： 一、在戰(zhàn)略層面上成.......要點(diǎn)解析 二、在經(jīng)營層面上成.....理要點(diǎn)解析 三、在管理層
吳誠
《采購
成本分析
與全面控制策略》大綱 （主講：吳誠博士）
供應(yīng)鏈管理
商務(wù)談判
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
《采購
成本分析
與全面控制策略》大綱 （主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國的
王美江
全面
成本分析
與控制
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
公司治理
績效管理
全面
成本分析
與控制 主講：王美江老師 全面
成本分析
與控制課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及成本控制是企業(yè)永恒的主題，全面認(rèn)識(shí)成本—成本的三大視角和十組特性，全面成本控制八大方法論
羅發(fā)芝
企業(yè)
成本分析
與控制
財(cái)務(wù)管理
一、成本不是控制掉的，而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關(guān)系及利益要求1、什么是經(jīng)營？什么是企業(yè)？2、如何協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系
孫犁
供應(yīng)鏈
成本分析
與控制
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈
成本分析
與控制--微利時(shí)代打造企業(yè)競爭力的管理利器!主講:孫犁在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響
李文發(fā)
《供應(yīng)鏈精細(xì)化
成本分析
與管理》
供應(yīng)鏈管理
《供應(yīng)鏈精細(xì)化
成本分析
與管理》主講：李文發(fā)一、培訓(xùn)時(shí)間：2天二、學(xué)員對象：總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運(yùn)營經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、現(xiàn)場管理干部等
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