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管理方法講師課程
李健霖
《大客戶關(guān)系
管理方法
與實(shí)戰(zhàn)》
客戶關(guān)系管理
【課程描述】 定義：構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái)與客戶界面，對(duì)組織、關(guān)鍵和普遍客戶關(guān)系的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結(jié)再提升全流程進(jìn)行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理，以及優(yōu)秀實(shí)踐、信息資產(chǎn)的建設(shè)
李堅(jiān)
7S、目視
管理方法
與技巧
5s
6s
7s
現(xiàn)場
生產(chǎn)管理
班組長
【課程背景】 在制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具零亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、成品、不合格品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理
馬詩敏
《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》培訓(xùn)課綱
員工輔導(dǎo)
激勵(lì)
管理方法
馬詩敏工作室
一、課程目標(biāo) 通過課堂學(xué)習(xí)，清晰了解中層管理者的定位，掌握輔導(dǎo)式管理的四到法則和員工激勵(lì)的實(shí)操方法。 二、課程背景 隨著時(shí)間推移，80后成為企業(yè)的骨干力量，90后
姚平順
合伙人管理模式內(nèi)訓(xùn)（合伙人模式模式內(nèi)訓(xùn)）
合伙人管理模式，管理升級(jí)，執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力，戰(zhàn)略落地
合伙人，團(tuán)隊(duì)管理，管理模式，
管理方法
，管理升級(jí)，戰(zhàn)略落地
全員合伙人管理模式落地課程 全員合伙人管理模式：以企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人戰(zhàn)略和為中心，將所有利益相關(guān)者整合成公司的合伙人，從而最大程度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧與力量，最終打造幸福百
劉壽紅
精細(xì)化
管理方法
與工具
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
課程名稱：精細(xì)化
管理方法
與工具 培訓(xùn)講師：劉壽紅 培訓(xùn)時(shí)間：1天 課程背景： 1．工作不認(rèn)真細(xì)致，管理粗放，執(zhí)行能力差仍是目前企業(yè)管理中的普遍現(xiàn)象。 2.企業(yè)日常
隋繼周
PRINCE2項(xiàng)目
管理方法
助力企業(yè)成功
項(xiàng)目管理
《PRINCE2項(xiàng)目
管理方法
助力企業(yè)成功》課程介紹(2天)一、課程簡介PRINCE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）這套方法論是經(jīng)多國項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目
隋繼周
IT軟件企業(yè)的項(xiàng)目群及項(xiàng)目
管理方法
4天
項(xiàng)目管理
IT軟件企業(yè)的項(xiàng)目群及項(xiàng)目
管理方法
(4天)一、課程簡述本課程根據(jù)客戶自身組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，就高層管理者普遍關(guān)心的大型軟件項(xiàng)目群如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理，如何明確相關(guān)部門在大型
隋繼周
PRINCE2項(xiàng)目
管理方法
助力企業(yè)成功
項(xiàng)目管理
《PRINCE2項(xiàng)目
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助力企業(yè)成功》課程介紹（2天）一、課程簡介PRINCE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）這套方法論是經(jīng)多國項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目
傅宗科
12月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)
執(zhí)行力
培訓(xùn)時(shí)間：2015年12月11-12日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程簡介學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得
傅宗科
11月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)時(shí)間：2015年11月7-8日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程簡介學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得
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