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系列課程講師課程
陳斌
發(fā)布可視化《質(zhì)量管理必備技術(shù)》圖示及
系列課程
質(zhì)量管理
改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——?jiǎng)僭谡J(rèn)知、贏在思維、貴在認(rèn)真 培養(yǎng)質(zhì)量管理認(rèn)知、運(yùn)用質(zhì)量管理技術(shù)、提升質(zhì)量管理能力，質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動(dòng)中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，其對(duì)
王小飛
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
系列課程
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
【背 景】 中國中小生產(chǎn)型企業(yè)大多從家庭手工作坊逐步發(fā)展起來，生產(chǎn)管理依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理方法，管理不講科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)性，生產(chǎn)問題總是頻繁、反復(fù)出現(xiàn)，有訂單不能
常穎
常穎老師《新員工
系列課程
》持續(xù)交付中
新員工
【職業(yè)能力發(fā)展專家--常穎老師】 《新員工
系列課程
》持續(xù)交付中！從校園到職場(chǎng)，從學(xué)霸到小白，從知識(shí)學(xué)習(xí)到自我更新，職場(chǎng)新人面對(duì)措手不及的變化與挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)?如何
呂艷寬
【TTT系列】課程演繹訓(xùn)練工作坊
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程演繹
授課技巧
標(biāo)準(zhǔn)課程時(shí)長(zhǎng)：2-3天【6H/天】 培訓(xùn)班容量：25-35人 培訓(xùn)形式：模擬授課與點(diǎn)評(píng)、講解授課、視頻教學(xué)、活動(dòng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、互動(dòng)提問、小組討論與分享等 01表
吳誠
華為供應(yīng)鏈
系列課程
之：采購流程&策略、供應(yīng)商管理與成本控制－主講吳誠博士
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《采購流程&策略、供應(yīng)商管理與成本控制》 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā)，如何建立
吳齊超
生產(chǎn)
系列課程
套課大綱
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分 現(xiàn)場(chǎng)管理與班組長(zhǎng)（1.5天+第二課共2天，12小時(shí)）ò 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性ò 何為現(xiàn)場(chǎng)？ò 如何做好班組長(zhǎng)（車間主任）ò 一、生產(chǎn)車間主任及班組長(zhǎng)現(xiàn)狀ò 二
粟青
打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
系列課程
銀行管理
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
當(dāng)前商業(yè)銀行的管理是最嚴(yán)密、最有效的管理，西米老師以其長(zhǎng)期而豐富的銀行行長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了以體現(xiàn)鍛造干部高效執(zhí)行力和提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)為主的系列執(zhí)行力課程，很有特
粟青
商業(yè)銀行信貸風(fēng)控
系列課程
商業(yè)銀行
信貸管理
風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制課程體現(xiàn)從信貸準(zhǔn)入到退出的鏈?zhǔn)焦芾硖厣?，主要有：《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的鏈?zhǔn)焦芾怼贰ⅰ缎刨J準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)理與防范策略》、《貸前調(diào)查方法及風(fēng)險(xiǎn)防控》、《信貸審查審批方
陳斌
質(zhì)量管理培訓(xùn)
系列課程
質(zhì)量管理
課程目錄 ★ 1、《絕勝現(xiàn)場(chǎng)：勝在認(rèn)知贏在思維》（國家注冊(cè)版權(quán)課程，企業(yè)可定制1天或2天）； ★ 2、《質(zhì)量?jī)?nèi)審員實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練》（2天）； ★ 3、《質(zhì)量問題
代洪峰
金牌店長(zhǎng)鍛造
系列課程
之溫暖管理的力量
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
企業(yè)文化
如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)？ 掌握店面日常營運(yùn)管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)？ 如何有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提
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