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經(jīng)理、溝通講師課程
孫波
項(xiàng)目經(jīng)理的高效溝通
項(xiàng)目經(jīng)理
溝通
沖突管理
協(xié)調(diào)
項(xiàng)目經(jīng)理的高效溝通 溝通是人際交往,企業(yè)宣導(dǎo),上傳下達(dá),消除誤解,建立連接,增近情感的工具,同時(shí)溝通也是管理的一部分。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言,不但要時(shí)刻以目標(biāo)為導(dǎo)向,實(shí)
王玉
《新晉經(jīng)理的溝通管理》
經(jīng)理
溝通
《新晉經(jīng)理的溝通管理》 課程大綱 課程背景 企業(yè)中的一線主管都是在工作現(xiàn)場(chǎng)“摸爬滾打“干出來(lái)的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人埋頭苦干絕沒(méi)問(wèn)題,可是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)
牟先輝
銀行牟略—— 客戶經(jīng)理溝通互動(dòng)與情報(bào)挖掘
營(yíng)銷管理
一、 大客戶內(nèi)部與銷售相關(guān)的購(gòu)買角色1. 發(fā)起人2. 信息門衛(wèi)案例:投資經(jīng)理的諫言3. 影響者案例:西雅圖不眠夜4. 決策者5. 采購(gòu)人6. 專家商業(yè)間諜、線人的發(fā)
王舒
無(wú)敵營(yíng)銷,根植溝通——客戶經(jīng)理溝通談判技
營(yíng)銷管理
第一模塊:提升交流視角——塑造高層無(wú)障礙溝通 第一節(jié):從善如流——客戶溝通能力提升 ? 有效溝通——鏡子效應(yīng)、近似理論 ? 有效溝通四要素 ? 說(shuō)——優(yōu)質(zhì)的表達(dá) ?
王舒
客戶經(jīng)理溝通談判與需求導(dǎo)向營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
銷售技巧
第一模塊:客戶經(jīng)理職業(yè)形象塑造 案例鑒賞: ? 真實(shí)瞬間——人與人接觸的第一感覺(jué) 第一節(jié):打造一流的職業(yè)形象 ? 自信是職業(yè)形象的開(kāi)始 ? 微笑讓你充滿陽(yáng)光 ? 我
郭致星
項(xiàng)目組長(zhǎng)或者項(xiàng)目經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)管理能力
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目組長(zhǎng)或者項(xiàng)目經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)管理能力 1.課程背景 研發(fā)項(xiàng)目已逐漸成軍工科研院所業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,軍工科研院所的成功依賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而,現(xiàn)在軍工科研項(xiàng)目的成
盧巖
中層經(jīng)理的溝通技能
溝通技巧
本課程適合誰(shuí)? 中高層經(jīng)理 本課程能幫學(xué)員解決什么問(wèn)題? 發(fā)布指令,下屬經(jīng)常聽(tīng)不懂; 發(fā)現(xiàn)下屬工作有問(wèn)題,但是不懂如何指導(dǎo); 不會(huì)批評(píng)技術(shù),傷了員工,惱了自己; 不
譚小芳
經(jīng)理人的溝通藝術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)管理
經(jīng)理人的溝通藝術(shù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 經(jīng)理人的溝通藝術(shù)培訓(xùn)課程有哪些? 經(jīng)理人的溝通藝術(shù)培訓(xùn)講師有哪些? 經(jīng)理人的溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 經(jīng)理人的溝通藝術(shù)方面的
譚小芳
全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn)
全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn) 講師:譚小芳 全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn)課程有哪些? 全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn)講師有哪些? 全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn)
邵德春
中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)和贏在中層執(zhí)行力
企業(yè)管理
研討課題: ◎ 中層經(jīng)理如何與老板溝通?如何與下屬溝通? ◎ 執(zhí)行力的根本保證 ◎ 打造執(zhí)行力的方法 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù) 一、如何與老板溝通? 1、為什么與老板缺少
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