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唐興通
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金超
AI賦能企業(yè)增長： AI大模型在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用精析
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一、AI大模型在經(jīng)營管理的實戰(zhàn)應(yīng)用——AI賦能與大模型的智能化應(yīng)用 1、 當(dāng)下前沿AI發(fā)展?fàn)顟B(tài)及在企業(yè)中的應(yīng)用 1-1 緣起：CHATGPT、SORA等在各領(lǐng)域引
陳楊
《高凈值客戶開發(fā)經(jīng)營新思路》
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客戶經(jīng)營
第一部分：財富管理時代的客戶關(guān)系 一、從藥房到醫(yī)院的“財富管理” 1、四個“非”打破以往認(rèn)知 2、商業(yè)模式的本質(zhì)區(qū)別與核心能力需求 二、專業(yè)價值+情感價值的“客戶
許愿
許愿老師的《商業(yè)購物中心全生命周期經(jīng)營數(shù)值解析與決策賦能案例演練》課程
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引之： 第一節(jié) 商業(yè)購物中心全生命周期的經(jīng)營與財務(wù)邏輯 一、商業(yè)購物中心全生命周期5大階段經(jīng)營管理圖譜 二、揭秘**集團全生.......商業(yè)地產(chǎn)的核心有哪些 三
許愿
許愿老師的《建筑業(yè)利潤中心怎樣穿透經(jīng)營與財務(wù)管控實戰(zhàn)》課程課綱
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引之： 第一節(jié) 建筑業(yè)利潤空間重構(gòu)邏輯與利潤中心的模型構(gòu)建 一、建筑業(yè)從“產(chǎn)值導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流+利潤”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型 二、區(qū)域公司/項。。。。。。。。計 三、總經(jīng)理
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
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第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)與財務(wù)人
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》
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蔡闖
如何讓企業(yè)營銷從“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)向“陪伴式”服務(wù)
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如何讓企業(yè)營銷從“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)向“陪伴式”服務(wù)課程大綱 旨在幫助營銷人員深入掌握這一轉(zhuǎn)型過程.要成功地引導(dǎo)企業(yè)營銷從傳統(tǒng)的“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)楦蝇F(xiàn)代和人性化的
別讓 “性格鴻溝” 毀掉你的團隊：從沖突不斷到并肩 “亮劍” 的關(guān)鍵密碼
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你是否遇見過這樣的困境？明明團隊成員都很努力，卻總因溝通錯位互相消耗；精心設(shè)計的激勵方案，在部分人眼中形同虛設(shè)；同樣的指令，不同下屬執(zhí)行起來效果天差地別…… 其實
管好情緒，壓力也能成為你的職場助推器
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職場中，壓力與情緒如影隨形，卻被多數(shù)人誤讀。有人將壓力視為洪水猛獸，一心想要逃避；有人把情緒當(dāng)作洪水，試圖強行壓制，殊不知這兩種做法都是在與自己的內(nèi)心為敵。壓力本
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