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良好的現(xiàn)場管理講師課程
張立文
二級(jí)建造師《建設(shè)工程法律及相關(guān)知識(shí)》
二級(jí)建造師，法規(guī)
房地產(chǎn)
現(xiàn)場管理
項(xiàng)目管理
江蘇
二級(jí)建造師是建筑類的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。注冊建造師以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的注冊執(zhí)業(yè)人士。二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由省、自
張立文
一級(jí)建造師《建設(shè)工程法律及相關(guān)知識(shí)》
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
現(xiàn)場管理
職業(yè)素養(yǎng)
房地產(chǎn)
一級(jí)建造師，是建設(shè)工程行業(yè)的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任大型工程項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。建造師是懂管理、懂技
吳誠
《物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理》課程大綱（主講：吳誠老師）
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理》課程大綱 （主講：吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化
孫彥東
精益HAZOP分析培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
化工
石油礦產(chǎn)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
一、課程大綱： 1.HAZOP分析基礎(chǔ)和原理 ⑴過程安全管理（PSM）、工藝危險(xiǎn)分析（PHA）及其與HAZOP分析的關(guān)系； ⑵工藝事故的分類； ⑶HAZOP與其他
蔡闖
圍繞主題主線強(qiáng)化督促檢查——最多跑一次改革
政府
精細(xì)化管理
客戶管理
績效管理
現(xiàn)場管理
地方政府效能建設(shè)的實(shí)踐探索 公民導(dǎo)向的實(shí)踐——杭州模式 聚焦“杭州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)” 能不能建一個(gè) “網(wǎng)上杭州城” v建議杭州市政府在已有多種便民網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建成一個(gè)
茍大彪
《金屬非金屬礦山安全技術(shù)》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
安全技術(shù)
1、穿孔安全技術(shù) 2、鏟裝安全技術(shù) 3、爆破安全技術(shù) 4、運(yùn)輸安全技術(shù) 5、防水與排水安全技術(shù) 6、邊坡安全技術(shù) 7、選礦安全技術(shù) 8、尾礦庫安全技術(shù) 9、機(jī)電安
彭為威
八大危險(xiǎn)作業(yè)
現(xiàn)場管理
化工
電力
石油礦產(chǎn)
工業(yè)品
一．進(jìn)入受限空間作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 二．高處作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 三．盲板抽堵作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 四．動(dòng)土作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐
鮑雨
制造業(yè)的激勵(lì)與情感管理（管理層課程）
非人力管理
中層管理
生產(chǎn)管理
人力資源
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)與情感管理（管理層課程）【課程收益】◆ 針對性的激勵(lì)員工，讓激勵(lì)更有效◆ 提高組織的執(zhí)行力，激活員工的工作積極性和忠誠度u 掌握運(yùn)用“情感”吸引、留住人
鮑雨
制造業(yè)生產(chǎn)JIT
生產(chǎn)管理
中層管理
非人力管理
人力資源
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)JIT（管理層課程）【課程背景】JIT精益生產(chǎn)所奉行的目標(biāo)原則是盡善盡美，力圖以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值，以最快的速度進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，無休止地追求降低成本，追求
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱
企業(yè)管理
變革
組織變革
發(fā)展策略
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課程時(shí)間：1天 一、課程簡介 當(dāng)前，國內(nèi)外市場環(huán)境的快速變化要求國有企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升核心競爭
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