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良好的現(xiàn)場管理講師課程
宋傳承
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃
涂遠偉
OKR為何方神圣-關(guān)鍵成果與目標管理
中層管理
項目管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導力
目標管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓時間：6H 二、課程痛點 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設(shè)定一個好的OKR？ 4.如何運行你的OKR？ 三
雍海軍
ESP有效問題解決（8D）
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
l第一部分：問題解決基本概述 ?關(guān)于“問題”和“問題解決” ?問題解決基本原則 l第二部分：有效問題解決步驟-8D（選擇本公司問題案例進行8D演練） ?D0-問題
雍海軍
BIQS-供應(yīng)商制造質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
第一部分：BIQS概述 ? BIQS定義 ? BIQS目的 ? BIQS歷史變遷 ? QSB、BIQS & IATF16949的關(guān)聯(lián)和差異 ? BIQS綜
劉毅
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
安全
生產(chǎn)
管理
一、安全生產(chǎn)管理概述 1、安全事故的特點 2、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢 3、實施“三防”措施的宗旨 4、安全生產(chǎn)管理3E原則 5、安全生產(chǎn)原理 6
郭林盛
精益生產(chǎn)沙盤模擬演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
課程背景： 企業(yè)運作的目標是以合理的價格在合適的時間向客戶提供需要的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值；企業(yè)資金往往積壓在庫存中，導致資金鏈斷裂破產(chǎn)；交付周期長、品質(zhì)問
陳萬林
《點檢—— 為設(shè)備保駕護航》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
《點檢—— 為設(shè)備保駕護航》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓100強名師 【
陳萬林
《金牌班組長管理能力提升訓練》
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
溝通技巧
執(zhí)行力
精細化管理
《金牌班組長管理能力提升訓練》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家導師、中國杰出培訓100強名
雍海軍
5SPM全面工作現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
課程大綱 l 什么是現(xiàn)場管理？ ? 三大敵人：超負荷、不均衡、7種浪費 ? 7種浪費：糾正、過量生產(chǎn)、多余動作、物料移動、等待、庫存、過度加工 l 什么是5SPM
趙廣雷
現(xiàn)場管理全攻略
現(xiàn)場管理
5S
什么是現(xiàn)場？現(xiàn)場指事件或行動發(fā)生的地點，也指從事生產(chǎn)、工作、試驗的場所，是事件或行動發(fā)生的地點，也是在需要行動的地點，在不同的條件下現(xiàn)場以不同的方式進行展現(xiàn)，如：
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