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營(yíng)銷(xiāo)突破講師課程
孫向陽(yáng)
孫向陽(yáng):家居建材
營(yíng)銷(xiāo)突破
（2天）
家居建材
終端零售
門(mén)店管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
執(zhí)行力
第一講：家居建材的行業(yè)趨勢(shì)（時(shí)間：2小時(shí)） 1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何破局？ 2、影響家居建材銷(xiāo)量的瓶頸在哪里？ 3、高效店鋪運(yùn)營(yíng)模式讓營(yíng)銷(xiāo)更簡(jiǎn)單 4、專(zhuān)賣(mài)店倍增
吳昊天
高層營(yíng)銷(xiāo)-突破一把手-原創(chuàng)版權(quán)課
客戶(hù)關(guān)系管理
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
危機(jī)管理
高層營(yíng)銷(xiāo)-突破一把手-原創(chuàng)版權(quán)課 【課程目標(biāo)】 2016大變革時(shí)代，新形勢(shì)下，政企一把手如何溝通與交往？高層客戶(hù)關(guān)系如何建構(gòu)？決策層領(lǐng)導(dǎo)意志如何搞定？高層突破是大
于莉
簽單王逆勢(shì)
營(yíng)銷(xiāo)突破
與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
銷(xiāo)售技巧
【課程大綱】：第一部分 房地產(chǎn)逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)破局? 情境分析：房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的轉(zhuǎn)變ü 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的銷(xiāo)售工作轉(zhuǎn)變ü 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變ü 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
蘇建超
銀行對(duì)公客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)突破
六大關(guān)鍵時(shí)刻（中級(jí)）
銷(xiāo)售技巧
課程背景：《突出重圍—對(duì)公客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)突破
的六大關(guān)鍵時(shí)刻》課程針對(duì)的是銀行中級(jí)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的品牌課程，其設(shè)計(jì)思路具有三個(gè)特點(diǎn)，第一是緊密與銀行對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，給出
康曉東
大客戶(hù)關(guān)系管理與
營(yíng)銷(xiāo)突破
-2015版
銷(xiāo)售技巧
【大客戶(hù)關(guān)系管理與
營(yíng)銷(xiāo)突破
】--康曉東【培訓(xùn)對(duì)象】? 大客戶(hù)銷(xiāo)售、市場(chǎng)、項(xiàng)目、客服、運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員；? 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、服務(wù)人員；營(yíng)銷(xiāo)中高層管理者；? 營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備干
王舒
《4G時(shí)代集團(tuán)客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)突破
---集團(tuán)信息
客戶(hù)服務(wù)
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)已拉開(kāi)序幕，三家運(yùn)營(yíng)商在各領(lǐng)域展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，具有戰(zhàn)略意義的集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)成為焦點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)。三大運(yùn)營(yíng)商都具備了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的資質(zhì)，單從集團(tuán)客戶(hù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，
胡一夫
《
營(yíng)銷(xiāo)突破
與管理創(chuàng)新》
營(yíng)銷(xiāo)管理
培訓(xùn)大綱： 第一部分：業(yè)績(jī)突破篇 課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道?！惫磐駚?lái)，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢(shì)三者相統(tǒng)一結(jié)合，而
吳默冬
《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的
營(yíng)銷(xiāo)突破
》
戰(zhàn)略管理
《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的
營(yíng)銷(xiāo)突破
》 主題講座大綱 一、當(dāng)前中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)簡(jiǎn)析 簡(jiǎn)單闡述國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 隨機(jī)調(diào)查2012收入增長(zhǎng)比例 概括總結(jié)： 整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比去
康曉東
大客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)突破
與客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)關(guān)系管理
大客戶(hù)關(guān)系管理與
營(yíng)銷(xiāo)突破
課程大綱--康曉東 （銷(xiāo)售正能量、大客戶(hù)特質(zhì)、開(kāi)拓、維護(hù)、提升技巧、大客戶(hù)雷區(qū)、突破、大客戶(hù)組織） 【課程背景】 為什么大
國(guó)企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
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