<form id="ilrpw"></form>
<ins id="ilrpw"><s id="ilrpw"></s></ins>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯網
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經銷商管理
銷售技巧
易經風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯網
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經銷商管理
銷售技巧
易經風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
94
個講師課程
默認排序
瀏覽數
發(fā)表時間
西格瑪講師課程
龍國帆
精益六
西格瑪
倡導者培訓
精細化管理
課程概述： 倡導者是連接領導團隊和從事項目的黑帶/綠帶的重要環(huán)節(jié)。項目發(fā)起人與倡導者對項目領導和支持的能力是一個關鍵成功因素。倡導者培訓提供了必要的工具和方法使之成
楊昌月
六
西格瑪
模塊學習培訓
精益生產
六
西格瑪
篇 Define 統計學的基本原理 SIGMA管理綜述(起源、組織架構） 變異 總體和樣本 參數和統計量 簡單分布的運用 離差的測量 品質成本分析 質量損失
趙智平
臺灣趙智平老師六
西格瑪
綠帶培訓與實作輔導
精益生產
臺灣趙智平老師-核心品牌課程-六
西格瑪
綠帶培訓與實作輔導 主講：臺灣趙智平老師 課程介紹： 6Sigma是提升顧客滿意度、強化企業(yè)競爭優(yōu)勢，并維持企業(yè)高額獲利的一種
王彥崢
《六
西格瑪
黃帶課程》
質量管理
1.基礎知識 六
西格瑪
的起源與發(fā)展 六
西格瑪
是什么 六
西格瑪
組織體系 六
西格瑪
方法論簡介 六
西格瑪
成功關鍵 2.工作流程化 流程圖的作用 SIPOC分析 流程分析
湛澤溪
精益六
西格瑪
明星（倡導）培訓
生產管理
第一天 精益六
西格瑪
導覽 什么是精益六
西格瑪
? 為什么導入精益六
西格瑪
? 如何實施精益六
西格瑪
? 精益六
西格瑪
企業(yè)案例分析 =
湛澤溪
六
西格瑪
黑帶10天
生產管理
【課程背景】 黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業(yè)務流程的人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景，但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。
湛澤溪
六
西格瑪
綠帶10天
生產管理
【課程背景】 六
西格瑪
（Six Sigma）是在二十世紀九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化技術，并提供了一系列同等
邵卿
《精益六
西格瑪
倡導者實戰(zhàn)演練》
精細化管理
第一講 企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的關鍵要素分析 1）企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的關鍵要素 2）企業(yè)發(fā)展中常遇到的關鍵問題與障礙 第二講 精益六
西格瑪
管理起源與發(fā)展 1）精益六
西格瑪
如
邵卿
六
西格瑪
導入課程
精細化管理
課程大綱： 第一講 精益六
西格瑪
概述 1）精益六
西格瑪
誕生和發(fā)展 2）什么是精益六
西格瑪
？ 3）精益六
西格瑪
目標 4）減少過程變異，消除浪費 5）質量與成本 6）精
龍國帆
精益六
西格瑪
黑帶培訓
企業(yè)管理
精益六
西格瑪
黑帶培訓(20天) 課程背景： 思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！ 統計顯示，典型的制造型企業(yè)質量水平在3-4個
西格瑪
水平之間
上一頁
1
...
5
6
7
8
9
...
下一頁
共 10 頁
相關搜索：
西格瑪講師課程
|
西格瑪培訓師課程
|
西格瑪培訓講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數
證書查詢
網站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權
講師網官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
