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黎昌明
《應對青春叛逆有招數(shù)》
青春叛逆
叛逆處理
親子叛逆
叛逆
解決
青春叛逆期處理
【課程背景】： 青春期是人生必經(jīng)也是最關(guān)鍵的時期，這個時期青少年充滿著不定性，思想逐步成熟，心理還處在稚嫩期，叛逆、沖動、浮躁、情感脆弱、追求獨立和反抗是他們的特
黎昌明
《問題分析與決策》
問題分析
問題決策
問題
解決
問題處理
問題分析與決策
【課程背景】： 問題的
解決
能力是一個團隊，一個員工能力強弱的標志，一個優(yōu)秀的員工，需要具備優(yōu)秀的問題分析與
解決
的能力，提高自我綜合素質(zhì)，才能增強團隊的整體能力。問
王延廣
《創(chuàng)新探索與創(chuàng)新
解決
》工作坊
創(chuàng)新思維
引導技術(shù)
創(chuàng)新探索
創(chuàng)新
解決
創(chuàng)新中學習創(chuàng)新
創(chuàng)新思維 + 引導技術(shù) 《創(chuàng)新探索與創(chuàng)新
解決
》工作坊 用創(chuàng)新思維
解決
創(chuàng)新課題，在創(chuàng)新中學習創(chuàng)新 “如何掌握有效的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能？” “如何激發(fā)團隊成員在創(chuàng)新領(lǐng)
王延廣
基于引導技術(shù)的《問題分析與
解決
-GAS》
spot團隊引導
關(guān)鍵對話
王延廣
引導式組織變革
團隊管理
基于引導技術(shù)的 《GAS-問題分析與創(chuàng)新
解決
工作坊》 Gap Analysis and Solution 引導師實戰(zhàn)演示→學員們實操練習 核心環(huán)節(jié) 如何有效的激發(fā)
何新云
H-09 薪酬管理體系設計與落地____如何設置公平合理的薪酬
解決
方案
薪酬管理
1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 ? 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對薪酬體系設計的影響 ? 互動：我們選擇怎樣的薪酬戰(zhàn)略――幾種薪酬戰(zhàn)略介紹 ? 幾個公司的薪酬理
鄭征
執(zhí)行力、問題的分析與
解決
執(zhí)行力
執(zhí)行力一：鑄造執(zhí)行力的3個要素 一、 要素一：結(jié)果導向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單） 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 2. 執(zhí)行是“我做了嗎”？ 3. 做任務
柴云
VUCA時代創(chuàng)新研討工作坊
引導技術(shù)
行動學習
創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
問題
解決
課程背景 VUCA是volatility（易變性），uncertainty（不確定性），complexity（復雜性），ambiguity（模糊性）四個英文單詞的
柴云
爭議疑難問題研討工作坊
促動技術(shù)
行動學習
問題
解決
問題根治
復盤
課程背景 企業(yè)在經(jīng)營活動中經(jīng)常會出現(xiàn)一些爭執(zhí)使問題得不到很好
解決
，同時也遇到一些難以處理的疑難問題，而這些問題也許已經(jīng)拖了很長時間，也許涉及到方方面面無法協(xié)調(diào)。有
柴云
突發(fā)事件預控和
解決
工作坊
行動學習
促動技術(shù)
問題
解決
風險控制
復盤
課程背景 突發(fā)事件是特指將會對企業(yè)造成重大影響的，超出企業(yè)所能控制范圍，突然發(fā)生的事件，如果不能及時處理或處理不當直接會導致事件的進一步惡化，從而造成不可逆轉(zhuǎn)的嚴
團隊內(nèi)耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團隊建設
中層管理
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉(zhuǎn)，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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