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許愿老師講師課程
許愿
許愿老師
的《國企投資管理暨新能源與新基建投資機會及可行性分析》課程大綱
國企投資
新能源投資
新基建投資
投資可行性
【課程大綱】： 引之 第一節(jié) 國有企業(yè)如何進行投資 一、國有企業(yè)對外投資類型與板塊 二、境外投資............ 三、投資上市公司|國有企業(yè)受讓上市公司股
許愿
許愿老師
的《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與盈利能力沙盤模擬實戰(zhàn)演練》課程大綱
經(jīng)營管理
盈利能力
沙盤模擬
第一章 模擬企業(yè)的全面闡述與沙盤模擬活動規(guī)則 一、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素 二、企業(yè)財務(wù)........制運做的規(guī)則 三、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則 四
許愿
許愿老師
的《房地產(chǎn)企業(yè)五大成本在項目各階段精細化管理與現(xiàn)金流風險應(yīng)對》課程（2天偏財務(wù)）
房地產(chǎn)企業(yè)成本
房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流
引子：開篇案例H大2019年、2018年及2017年盈利大波動 第一章以成本預(yù)算計劃為核心的項目利潤管理系統(tǒng) 第一節(jié) 大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)5大成本于預(yù)算管理核心 一
許愿
許愿老師
的《房地產(chǎn)開發(fā)財務(wù)如何對項目從拿地到交付全周期的指導(dǎo)與管控》課程課綱
地產(chǎn)開發(fā)財稅管理
前言：運營角度的“四大”能力與財務(wù)角度的“四大”能力 第一章 房地產(chǎn)管理者要具備的高效率（周轉(zhuǎn)）財務(wù)思維 一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式 二、房開業(yè)務(wù)兩大
許愿
許愿老師
的《互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟下的集團企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型及財務(wù)信息化》課程課綱
互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)
數(shù)字財務(wù)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)信息化
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟時代下財務(wù)與轉(zhuǎn)型 一、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)業(yè)務(wù)融合 二、互聯(lián)網(wǎng).........務(wù)服務(wù) 三、互聯(lián)網(wǎng)的會計服務(wù)及時性 四、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)共享服
許愿
許愿老師
的《房地產(chǎn)企業(yè)如何透過財務(wù)指導(dǎo)項目從拿地到交付全周期運營管控》課程課綱
房地產(chǎn)非財
房地產(chǎn)拿地
房地產(chǎn)運營管理
前言：運營角度的“四大”能力與財務(wù)角度的“四大”能力 第一章 項目管理者要具備的高效率（周轉(zhuǎn)）財務(wù)思維 一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式 二、房開業(yè)務(wù)兩大“
許愿
許愿老師
的《人力資源(HR)財務(wù)思維構(gòu)建暨人力成本預(yù)算與分析及管理》課程課綱
HR財務(wù)
人力資源財務(wù)
人力成本預(yù)算
人力成本分析
人力成本管理
引子（含案例） 第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財務(wù)報表快速抓住人力成本管理的盲點 一、從經(jīng)營的角度.............負債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務(wù)
許愿
許愿老師
的《金融嚴管下房地產(chǎn)開發(fā)全過程融資渠道與融資工具案例解析》課程課綱
地產(chǎn)融資
引子 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)的“土地前融”渠道與融資工具 第一節(jié) 投資項目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具 一、項目層面........發(fā)（案例：****項目合作開發(fā)）
許愿
許愿老師
的《房地產(chǎn)開發(fā)項目盡職調(diào)查實務(wù)與經(jīng)濟測算暨財務(wù)評價》課程課綱
項目盡職調(diào)查
房地產(chǎn)項目經(jīng)濟測算
房地產(chǎn)項目財務(wù)評價
引之(穿插大量的案例及分析評估) 第一章項目投資盡職調(diào)查的關(guān)鍵事項與分析 第一節(jié)投資項目財務(wù)及稅務(wù)風險的盡職調(diào)查 一、財務(wù)盡職調(diào)查的內(nèi)容和方法 二、財務(wù)盡....
許愿
許愿老師
的《物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流暨運營全過程的成本改善與效益提升》課程課綱
物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流
物業(yè)企業(yè)運營成本管理
物業(yè)企業(yè)效益提升
引子（含案例） 第一章 企業(yè)經(jīng)營與業(yè)務(wù)管理中尋找利潤來源 一、企業(yè)經(jīng)營預(yù)測要點與難點解析 二、企業(yè)的.............解析 三、企業(yè)的成本費用預(yù)測與難點解
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