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《精準定位——旅游項目策劃定位與管理運營》 之項目定位、運營管理、品牌營銷
景區(qū)
文旅培訓
楊三石
課程背景： 隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人民的消費觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去。到此刻居民的消費觀念開始變化，很多人已經(jīng)開始將手
口腔醫(yī)生服務禮儀與有效溝通
口腔醫(yī)生
服務禮儀
有效溝通
課程大綱 模塊一：提高服務意識 1. 什么是服務？服務理念解讀 2. 為什么要做服務？ 3. 服務的層次 4. 口腔醫(yī)院服務理念 小結(jié) 模塊二：提升職業(yè)形象 1.
口腔醫(yī)院職業(yè)素養(yǎng)提升
口腔醫(yī)院
職業(yè)素養(yǎng)
一、課程時間及對象： ☆ 課程時間為1天 ☆ 授課對象：全體員工 二、培訓形式 教案講授、案例分析、游戲環(huán)節(jié)、小組討論等 三、課程大綱 模塊一：職業(yè)素養(yǎng)概況 1.
許愿老師的《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送暨電商稅務風險與稅務籌劃》課程
電商稅
電商企業(yè)
稅務風險
稅務籌劃
前言：稅務政策總體介紹 第一節(jié) 涉稅信息平臺的監(jiān)管框架重構(gòu)與平臺責任邊界 一、互聯(lián)網(wǎng).......鍵條款解析 二、平臺企業(yè)數(shù)據(jù)報送的義務清單與API接口規(guī)范 三、
口腔醫(yī)院管理者角色定位與管理素養(yǎng)提升 ——從優(yōu)秀醫(yī)生到優(yōu)秀管理者的轉(zhuǎn)變
口腔醫(yī)院
管理者
角色定位
管理素養(yǎng)
課程大綱 開場 模塊一：正確認識管理 目標：正確認識管理，認識口腔醫(yī)院管理者的作用和價值。 1.1管理者的位置與作用 1. 為什么設立中層管理者？ 2. 管理者的
從認知鴻溝到同頻共振：讓團隊效率倍增的核心邏輯
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
“為什么我強調(diào)了三次的重點，執(zhí)行起來還是走樣？” 深夜的辦公室里，張經(jīng)理盯著屏幕上偏離預期的報表，忍不住揉了揉眉心。這種 “領(lǐng)導說東、下屬做西” 的困境，正在無數(shù)
管理者角色認知的專業(yè)解析：從定位到效能提升
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，管理者角色的清晰認知是組織效能提升的核心前提。管理學界普遍認為，管理者與非管理者的本質(zhì)差異，在于角色集合的特征、多樣性及復雜性程度，而非職位
楊三石《突圍營銷思維——景區(qū)不做無效營銷》
文旅培訓楊三石老師
《突圍營銷思維——景區(qū)不做無效營銷》 課程背景： 經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟開始衰退，中國經(jīng)濟黃金增長期結(jié)束了，旅游行業(yè)復蘇，所有景區(qū)都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么
賦能酒店——提升酒店全員營銷及服務營銷技巧
酒店
文旅培訓
楊三石
課程背景： 隨著中國酒店業(yè)的成熟和市場競爭的加劇，全員營銷已經(jīng)成為酒店獲取競爭優(yōu)勢的主要手段，面對新觀念、新手段層出不窮，如何采取合理的市場競爭策略，創(chuàng)新并改進酒店
打破部門壁壘：跨部門協(xié)作的本質(zhì)與實踐
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
企業(yè)運營中，部門間的協(xié)作不暢是普遍存在的管理現(xiàn)象。銷售部門追求市場份額的擴張，生產(chǎn)部門關(guān)注產(chǎn)能的穩(wěn)定與成本控制，財務部門則側(cè)重資金使用的合規(guī)性與風險控制 —— 不同
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