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財務(wù)管理思維構(gòu)建講師課程
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)非財管理者之
財務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升實戰(zhàn)》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)財務(wù)管理
引子（含案例） 第一節(jié) 新形勢下管理者要具備的的財務(wù)思維--項目財務(wù)思維 一、管理者在產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理運營中財務(wù)管理的責任是什么? 二、管理者如何在管理.......
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財經(jīng)理之
財務(wù)管理思維構(gòu)建
與管理能力提升》課程
非財
引子（含案例） 第一節(jié) 為何非財管理者要用財務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向 一、公司的經(jīng)營管理的最終目標是什么 二、企業(yè)的財務(wù)管理...........是什么 三、企業(yè)
許愿
許愿老師的《項目總視角下的產(chǎn)業(yè)園
財務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升》課程
產(chǎn)業(yè)園財務(wù)管理
項目總財務(wù)管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運營的非財中高管要具備的基本財務(wù)思維 一、非財管理者在運營中的財務(wù)管理責任是什么 二、非財管理者如........財務(wù)價值的驅(qū)動因素 三、產(chǎn)業(yè)
許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之
財務(wù)管理思維構(gòu)建
與預(yù)算管理能力提升》課程課綱（2天A版）
制造企業(yè)非財
中基層非財
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力？ 一、財務(wù)預(yù)算目標與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之
財務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升實戰(zhàn)》課程課綱（2天）
非財管理
財務(wù)思維構(gòu)建
財務(wù)管理能力提升
引子（含案例） 第一章企業(yè)非財高管要具備的財務(wù)思維與能力構(gòu)建 一、財務(wù)目標與經(jīng)理人.............配？ 二、如何通過資產(chǎn)負債表了解........狀況？
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項目總之
財務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)項目
財務(wù)管理思維構(gòu)建
能力構(gòu)建
引子（含案例） （穿插 ：全程貫穿萬達商業(yè)及華潤萬象城的財務(wù)運營指標，多次小組討論分享財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)） 第一章商業(yè)地產(chǎn)高管要具備的基本財務(wù)思維-基本財務(wù)思維
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項目總之
財務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升暨實戰(zhàn)演練》
房地產(chǎn)項目總之
財務(wù)管理思維構(gòu)建
能力提升
實戰(zhàn)演練
（穿插 ：三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項目財務(wù)運營指標，進行小組討論，分別上臺分享日常財務(wù)數(shù)據(jù)） 第一章 房開企業(yè)高管要具備的基本財務(wù)思維-基本財務(wù)思維 一、中高級管理者在
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財經(jīng)理之
財務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升》
房地產(chǎn)企業(yè)非財經(jīng)理
財務(wù)管理思維構(gòu)建
能力提升
引子（含案例） （穿插 ：三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項目財務(wù)運營指標，進行小組討論，分別上臺分享日常財務(wù)數(shù)據(jù)） 第一章 地產(chǎn)高管要具備的基本財務(wù)思維-基本財務(wù)思維 一、房
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