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賦能團(tuán)隊(duì)講師課程
董波浪
《賦能高效團(tuán)隊(duì)正能量》
賦能團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)正能量
《賦能高效團(tuán)隊(duì)正能量》 主講:董波浪 ¢課程目的 后疫情不確定因素中,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本成幾何勢頭增長,降本增效最好的風(fēng)險(xiǎn)護(hù)城河就是加大組織的生命力,提升企業(yè)的軟實(shí)力
胡振奎
賦能型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造
執(zhí)行力
賦能
團(tuán)隊(duì)
高效執(zhí)行
鐵軍
您的企業(yè)是否存在以下問題: 1. 公司越來越大,老板越來越累! 2. 公司總是有制度不執(zhí)行、人情大于制度。 3. 各部門崗位間總是相互推卸責(zé)任,推諉扯皮;公司內(nèi)耗
蔣小華
7R執(zhí)行力體系:
賦能團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
執(zhí)行力
?課程說明 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個(gè)不爭的事實(shí)??蓡栴}是,怎樣才能鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔呢?時(shí)至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點(diǎn)”之
吳永彬
《基層領(lǐng)導(dǎo)力——
賦能團(tuán)隊(duì)
管理,邁向高績效》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
高績效
【課程大綱】 導(dǎo)入篇:新時(shí)代下的主管角色認(rèn)知 1.中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化 2.管理角色定位 1) 主管的基本職責(zé) 2) 主管的三個(gè)定位 a)向上定位
吳永彬
《基層領(lǐng)導(dǎo)力——
賦能團(tuán)隊(duì)
管理,邁向高績效》
一線經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理
教練技術(shù)
賦能領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程關(guān)鍵詞】一線經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理、賦能領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力 【授課對(duì)象】班組長、主管等一線團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 【培訓(xùn)時(shí)間】2天,6小時(shí)/天 【課程大綱】 導(dǎo)入篇:新時(shí)代
肖鑫梁
《打造高效
賦能團(tuán)隊(duì)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
績效管理
《打造高效
賦能團(tuán)隊(duì)
》課程大綱 課程背景: 認(rèn)知人的天生個(gè)性,團(tuán)隊(duì)成員的天然貢獻(xiàn)開始,識(shí)己、識(shí)人、修圓、謀事,突破思想和情緒模式的束縛,優(yōu)化行為模式,強(qiáng)健個(gè)人執(zhí)行力
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