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賦能講師課程
劉上
劉上說(shuō)——員工
賦能
勝于管理
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
賦能
的定義是管理者通過(guò)提供資源、知識(shí)、技能等幫助，使下屬具備更大的能力和自主權(quán)從而更好地完成他們想要完成的事情。所以，
賦能
的前提在于管理者和下屬要做到目標(biāo)一致，這
許愿
許愿老師的《AIGC人工智能怎樣
賦能
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)落地應(yīng)用案例分享》課綱
AIGC
人工智能
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) AIGC
賦能
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心需求 一、AIGC是企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域革新的新機(jī)遇 二、AIGC應(yīng)......有哪些 三、AIGC技術(shù)的潛力有多大多深 四
張小強(qiáng)
精益
賦能
《匠心智造與精細(xì)化管理》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低
張小強(qiáng)
由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《
賦能
質(zhì)量認(rèn)知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力 課程主題：由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的《
賦能
質(zhì)量認(rèn)知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國(guó)作為“工業(yè)大國(guó)
張小強(qiáng)
數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量
賦能
》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題：數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量
賦能
》 課程背景： 中國(guó)作為“工業(yè)大國(guó)”，在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中，新一輪科技
張小強(qiáng)
數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量
賦能
》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題：數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量
賦能
》 課程背景： 中國(guó)作為“工業(yè)大國(guó)”，在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中，新一輪科技
楊少偉
《傳統(tǒng)文化
賦能
現(xiàn)代銷售禮儀》
國(guó)學(xué)文化
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
《先禮而后世——傳統(tǒng)文化
賦能
現(xiàn)代銷售禮儀》 講師：楊韶偉 一、課程背景 企業(yè)外部： 員工不知道自己在用一些錯(cuò)誤的行為對(duì)待顧客，很多顧客都是被企業(yè)一些“無(wú)禮”的行為
楊少偉
《傳統(tǒng)文化
賦能
領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)文化
中層管理
傳統(tǒng)文化
領(lǐng)導(dǎo)
《傳統(tǒng)文化
賦能
領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 講師：楊韶偉 一、課程背景 當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀：人多，人才少；員工多，干活的少；管事的人多，優(yōu)秀的管理者少；講條件的多，負(fù)責(zé)任的少；新任
楊少偉
《傳統(tǒng)文化
賦能
個(gè)人職業(yè)發(fā)展》
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
陽(yáng)光心態(tài)
態(tài)度
道德
《傳統(tǒng)文化
賦能
個(gè)人職業(yè)發(fā)展》課綱 講師：楊韶偉 一、課程背景 員工是企業(yè)的細(xì)胞，員工的態(tài)度、技能、用心程度……直接影響的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)員工職業(yè)
許愿
許愿老師的《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合理及
賦能
節(jié)能下的企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)》課程
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
司庫(kù)
第一節(jié) 怎樣精準(zhǔn)分析評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀 一、企業(yè)資金管控抓手不強(qiáng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警滯后 二、資金管理.........斷點(diǎn) 三、資金信息系統(tǒng)滯后及專業(yè)人才匱乏 四
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