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賦能講師課程
劉永泉
業(yè)務單元的人力資源管理
業(yè)務
賦能
關于人才管理 據(jù)調研發(fā)現(xiàn)，僅有5%的公司高管認為自己在培養(yǎng)人才和維持強大的人才文化方面行之有效。說明人才管理之必要性和迫切性。 當下，公司一把手關心的問題集中于如
吳誠
《(ISC)集成供應鏈管理與運營解析》ISC
賦能
：SCOR模型認知、華為等標桿ISC解析-主講：吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《(ISC)集成供應鏈管理與運營解析》 －－ISC
賦能
：SCOR模型認知、華為等標桿ISC解析 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿易
丁堅
績效
賦能
---OKR目標管理實務
管理
【課程背景】 l OKR是一種從美國的科技企業(yè)興起，近來逐漸在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內部動機的力量，重視讓員工
蔣小華
中層
賦能
：角色認知與執(zhí)行力提升
中層管理
?課程說明： 本課程針對中層管理人員的角色認知和執(zhí)行力兩方面展開，深入地講述中層管理者如何擺正位置做正確的事，及如何帶領團隊完成工作目標，既有前沿的管理理念，也有
蔣小華
人才
賦能
——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
?課程說明： 任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。 從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的
賦能
力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能
蔣小華
關鍵
賦能
：有效授權與激勵
股權激勵
?課程說明： 授權與激勵是領導者核心能力。不懂授權的領導者，會把自己累死；不懂激勵的領導者，團隊潛力根本發(fā)揮不出來。無論授權還是激勵，都有相應的原則和方法，倘若不
蔣小華
7R執(zhí)行力體系：
賦能
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
?課程說明 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實?？蓡栴}是，怎樣才能鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔呢？時至今日，依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點”之
梁宇亮
管理模式變革——團隊數(shù)字化管理
賦能
團隊建設
中層管理
領導力
管理變革
團隊數(shù)字化
課程之4方法篇《管理模式變革——團隊數(shù)字化管理
賦能
》 《政府工作報告》提出“十四五”時期主要目標:加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字
梁宇亮
數(shù)字
賦能
——營銷數(shù)字化與數(shù)字營銷化
團隊建設
中層管理
領導力
數(shù)字化
營銷
賦能
課程之3數(shù)字化營銷篇 《數(shù)字
賦能
——營銷數(shù)字化與數(shù)字營銷化》 一、課程收益 1. 了解數(shù)字內容發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，明確當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運營商數(shù)字化服務商業(yè)布局
南海春
《海底撈的管理密碼——
賦能
服務管理》
海底撈
服務
管理
落地
一、海底撈概述 二、海底撈的“個性（變態(tài)）服務”案例展示，引申公司“個性服務”草案。 1、不斷贏得新客戶 2、如何留住老客戶 3、把壞事變好事 4、雪中送炭 5、
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