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過(guò)程講師課程
屠建清
《PPP項(xiàng)目施工
過(guò)程
與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)和問(wèn)題應(yīng)對(duì)》
PPP
風(fēng)險(xiǎn)管控
課程背景：企業(yè)如何充分利用好國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額，提升PPP項(xiàng)目施工
過(guò)程
控制與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)水平，把握PPP項(xiàng)目工程施工中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施。不僅
陳新春
項(xiàng)目管理A
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目綜合管理
項(xiàng)目五大
過(guò)程
管理
項(xiàng)目生命周期管理
主要
過(guò)程
管理
課程大綱 第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.1 什么是項(xiàng)目 1.1.1 項(xiàng)目的定義 1.1.2 項(xiàng)目的特征 1.1.3 項(xiàng)目的內(nèi)容組成與結(jié)構(gòu) 1.1.4 項(xiàng)目的分類(lèi) 1
陳新春
研發(fā)的項(xiàng)目（多項(xiàng)目）管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
多項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理五大
過(guò)程
項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域
課程大綱 課程總體時(shí)間安排： 1、項(xiàng)目管理是研發(fā)管理最佳模式概述 （第一天·上午，0.5天） 2、項(xiàng)目管理（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）的組織與團(tuán)隊(duì) （第一天·下午，0.5天） 3
屠建清
《光伏電站等多項(xiàng)工程造價(jià)全
過(guò)程
精細(xì)化管理》
光伏電站
工程造價(jià)
精細(xì)化管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車(chē)”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層次
李見(jiàn)明
統(tǒng)計(jì)
過(guò)程
控制SPC
質(zhì)量管理
SPC
課程名稱(chēng)： 統(tǒng)計(jì)
過(guò)程
控制SPC講師： 李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景： 當(dāng)今制造業(yè)中，品質(zhì)控制和品質(zhì)成本是企業(yè)和客戶(hù)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
過(guò)程
中產(chǎn)生的變異，是產(chǎn)品品質(zhì)變異的
王飛
《精準(zhǔn)銷(xiāo)售—銷(xiāo)售
過(guò)程
分解訓(xùn)練》
精準(zhǔn)銷(xiāo)售
銷(xiāo)售模式
銷(xiāo)售
過(guò)程
銷(xiāo)售技巧
課程背景： 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售—銷(xiāo)售
過(guò)程
分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解，65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享（分析）的形式進(jìn)行。旨在讓銷(xiāo)售人
段博原
項(xiàng)目管理知識(shí)要點(diǎn)與全
過(guò)程
控制
項(xiàng)目管理
課程特點(diǎn) l 通過(guò)互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練案例分析等手段，提升個(gè)人和組織的項(xiàng)目管理技能和層次，其中，理論講解40%，案例分析 30% ，實(shí)戰(zhàn)演練20% ，總結(jié)分析10% l
段博原
向華為學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理全
過(guò)程
控制
項(xiàng)目管理
課程特點(diǎn) l 全面理解華為組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的全
過(guò)程
，從初始階段如何一步步變革到成熟階段 l 采用顧問(wèn)式培訓(xùn)方式和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)
李軍劍
CQI特殊
過(guò)程
系統(tǒng)評(píng)審 ---《CQI23模塑
過(guò)程
評(píng)估》
CQI特殊
過(guò)程
系統(tǒng)評(píng)審
---《CQI23模塑
過(guò)程
評(píng)估》
CQI特殊
過(guò)程
系統(tǒng)評(píng)審 ---《CQI23模塑
過(guò)程
評(píng)估》 講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問(wèn)，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車(chē)，時(shí)代新材
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之：分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
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