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問題的分析與決策講師課程
趙致毅
《問題分析與決策》
決策分析
1、情景分析(SAP-Situation Analysis Process) 情景分析決定了分析的起點,它幫助我們把精力集中在那些對成功有最大影響的事項上,更好的
孫軍正
問題分析與決策培訓課程
領導力
第一部分:解決問題的思維流程及關鍵點1、什么是真正的問題2、目標和現(xiàn)狀的差異3、問題和問題點4、問題的分類第二部分:問題分析與解決的步驟、方法和工具-讓問題迎刃而解
陳生克
問題分析與決策制定VS《孫子兵法》
中層管理
第一章:發(fā)現(xiàn)問題成功者心態(tài)“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。”失敗者心態(tài)“故將有五危:必死,必生
廖立新
企業(yè)經營數(shù)據(jù)分析決策與業(yè)績評價
非財管理
人類總在發(fā)現(xiàn)與利用規(guī)律中獲得進步,大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)掘金,已成為趨勢! l 國務院副總經理汪洋曾經推薦《大數(shù)據(jù)時代》一書時說:數(shù)據(jù)為王,財經工作離不 開大數(shù)據(jù)! l
師偉
問題的分析和決策
企業(yè)管理
課程背景行業(yè)的發(fā)展趨于同質化、精細化,企業(yè)內部的改進壓力逐漸增大,加強相關的能力勢在必行工欲善其事、必先利其器,改進工具的正確使用、改進思路的明確會有效提高工作績效
藍裕平
項目投資分析與決策
投融資
項目投資分析與決策公開課兩天12小時【參加對象】質量管理、財務管理、成本管理等相關人員,負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?!菊n程背景】l怎樣的投資決
曾子熙
曾子熙老師-領導者之劍-問題分析與決策
中層管理
曾子熙老師-精品課程-領導者之劍-問題分析與解決主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:“領導者之劍-高效人士的五大突破思維技巧”又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定
王永杰
財務管理分析與決策
財務管理
課程時間: 2天(標準6小時/天) 課程大綱: 一、公司理財基本原理 1.公司理財?shù)陌l(fā)展演進 2.公司理財?shù)幕靖拍?3.公司理財?shù)膬热?4.公司理財?shù)脑瓌t 5.公
隋繼周
投資項目分析與決策-隋繼周
項目管理
課程背景: 在幾個投資機會中作選擇。 這些投資機會的投資規(guī)模、建設周期、經營期限以及預期的年均收益各不相同,我們該如何衡量、比較各個項目的優(yōu)劣性,選擇最佳的投資方案
賈春濤
問題分析與決策制定技巧
戰(zhàn)略管理
問題分析與決策制定技巧 【課程背景】 經營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當前最
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