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曾佐羽
《銀行網點負責人的績效
面談
技巧提升》
績效管理
曾佐羽老師課程背景：績效
面談
，談何容易！銀行中高層管理者常慨嘆“績效難，績效
面談
與改進更難，不得不談，又不知如何談？”績效
面談
與改進是績效管理的第二個階段，是推動商
鄭中夏
《主管工作
面談
》技術
溝通技巧
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、 洞悉部
鄭中夏
招聘《征才與
面談
》甄選技術
招聘面試
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、如何擴展
胡一夫
崗位分析、任職資格與績效
面談
實務
中層管理
第一部分 崗位分析 一、什么是崗位分析 1、什么是崗位分析 2、崗位分析的作用 二、崗位分析的方法 1、部門與崗位職責的關系 2、常用的崗位分析的方法 三、崗位分析
趙學文
員工輔導與績效
面談
能力提升
績效管理
課程收益 提升基層的員工輔導能力； 提升基層的績效
面談
能力； 課程優(yōu)勢 情境代入，結合多個企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法； 統(tǒng)合綜效，整合員工輔導和績效面
李昌悅
《基于績效管理全生命周期的績效
面談
技巧》
績效管理
【培訓引言】 績效管理是一把“雙刃劍”，運用的好將會幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，挖掘員工潛力，增加企業(yè)核心競爭力，運用的不好將會帶來負面或消極的影響。在實踐中諸多企業(yè)由于
朱勝男
零售銀行理財客戶
面談
專題訓練
客戶關系管理
課程大綱： 第一部分：定位篇 一、個人客戶經理的角色 反思：角色認知測評，我工作的角色是什么？ 1、 金融產品推銷員的表現(xiàn) 案例分析：投資理財產品推銷的普通銷售情景
陳文芳
績效管理與績效
面談
績效管理
本課程幫助新任管理者了解績效管理系統(tǒng)在企業(yè)中的重要作用，并且掌握績效系統(tǒng)建立和發(fā)揮實際作用的基本方法與技巧。 您覺得解決了以下問題，績效管理體系能夠發(fā)揮更大作用：
邱明俊
讓績效
面談
不再難談
績效管理
案例：績效
面談
為什么難談？ 錄像：第一次績效
面談
會遇到哪些問題？ 1、心關 2、心理 3、心結 思考1：績效溝通與
面談
對管理者有哪些好處？ 思考2：不進行溝通與
面談
戴士超
以員工為導向的教練式
面談
技術
中層管理
近年來，頻繁出現(xiàn)員工與管理者之間的沖突現(xiàn)象，甚至發(fā)生在績效
面談
過程中主管被員工當場刺死的惡性事件，我們在扼腕痛惜的同時，也在反思什么原因導致這些現(xiàn)象的出現(xiàn)： &#
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