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高績效的團(tuán)隊(duì)講師課程
林安
建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
商業(yè)模式
《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》 主講：林安 課程背景 建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的各級管理者必備的重要技能，更是中基層管理者的必修課。 華為公司專門針對中基層管理者開設(shè)了《建設(shè)高績
王延臣
打造
高績效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班組長
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長團(tuán)隊(duì)管理能力，理清正確的管理思路，解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困難問題，提高其團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實(shí)景是本課程的特色。 培訓(xùn)對象Ap
崔淼
打造狼性高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
1、了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征； 2、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； 3、掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧； 4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
陳衛(wèi)中
《向阿里學(xué)習(xí)打造高績效團(tuán)隊(duì)》
學(xué)習(xí)阿里團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效團(tuán)隊(duì)
天書老師
n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個(gè)草根到如今4萬多員工，從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交
汪順棟
《打造高績效團(tuán)隊(duì)-提升核心競爭力》
高績效團(tuán)隊(duì)
核心競爭力
課程綱要 第一章：什么是高績效團(tuán)隊(duì) l 螞蟻軍團(tuán)的案例 l 什么是團(tuán)隊(duì) l 高績效團(tuán)隊(duì)的的七大要素 第二章：高績效團(tuán)隊(duì)的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
楊洪濤
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》
高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)為王
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 課程背景 Coursebackground：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這
李懷忠
打造高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)，高績效
課程收益 1、 認(rèn)知真正團(tuán)隊(duì)定義與團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的條件 1、 了解績效低下的原因和解決方法，成為有價(jià)值的人 2、 掌握實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績效三大共識與自我管控法則 3、
閔東
高績效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
執(zhí)行力一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)，為了提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也投入了很多人力、物力，但最終的效果往往差強(qiáng)人意。這其中的原因也各不相同，總結(jié)歸納下來主要存在幾種誤
劉上說—— 洞察人性的管理智慧
中層管理
劉上老師在上海交通大學(xué)開課教授的《洞察人性的管理智慧》，用心去感受，用智慧去引領(lǐng)。 在管理領(lǐng)域，洞察人性是至關(guān)重要的智慧。管理的對象是人，只有深刻理解人性，才能實(shí)
社會矛盾治理
溝通技巧
勞資法律
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
九型人格
社會矛盾治理課程大綱 第一部分：社會矛盾治理基礎(chǔ) 1.社會矛盾概述 · 定義與特征：詳細(xì)解釋社會矛盾的含義，探討其在不同社會結(jié)構(gòu)中的表現(xiàn)形式和特征。 · 社會矛盾
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