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邱加洲
TWI
一線主管技能提升訓練
團隊建設
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
薪酬管理
一、
TWI
-JI工作教導 1、何謂督導人員 2、督導人員必備的五個條件 3、工作教導應有的理念 4、傳統(tǒng)的教導有哪些缺失（案例演練） 5、工作教導四階段法 6、教
樓曉蓉
TWI
一線主管管理技能提升
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
在中國高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題。對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。
TWI
（Tra
邱加洲
《
TWI
基層精英督導訓練－JI》
企業(yè)管理
一、培訓背景 前 言： Ø 為什么每件事總是要盯著做, 但還是做不好? 怎么老是教不會? Ø 上了那么多品管課程, 為什么質(zhì)量還是不穩(wěn)定
邱加洲
《
TWI
基層精英督導訓練－JM》
企業(yè)管理
《
TWI
基層精英督導訓練－JM》 課程大綱： 模塊一 改善的必要性 為什么要改善 哪些工作可以進行改善 主管在
邱加洲
《
TWI
基層精英督導訓練－JR/JS》
企業(yè)管理
《
TWI
基層精英督導訓練－JR/JS》 課程大綱： 模塊一 人的性格分析 什么是企業(yè)人才 失敗與成功觀 性格決
李近強
TWI
生產(chǎn)一線主管管理技能提升
生產(chǎn)管理
第一章：一線主管角色認知1、管理概述2、主管的角色認知3、一線主管在企業(yè)中的地位和作用4、一線主管的職責與權(quán)力5、一線主管領導力的來源6、主管應具備的管理技能和知識
唐文君
TWI
一線班組長管理技能提升訓練
團隊建設
TWI
簡史：
TWI
產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國，由美國政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，
TWI
培訓課程被引進日本，應產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被
張海成
TWI
工作改善10小時研習會
精益生產(chǎn)
TWI
工作改善10小時研習會實施大綱研習會第一講 ★ 企業(yè)的發(fā)展與工作改善★ 工作改善是一線主管的重要職責★ 運用現(xiàn)場實際案例演練說明★ 日企“工作改善卡片”的理解
孫維奇
TWI
教育訓練--工作安全（JS）
生產(chǎn)管理
課程大綱：18小時（包括課后現(xiàn)場實地演練輔導）一、
TWI
--JM工作改善復習二、
TWI
—JS--工作安全1、安全的重要性2、安全的控制3、安全的分類4、生產(chǎn)準備5、
數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
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團隊
數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標 - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
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