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李軍劍
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
MSA工具
測(cè)量系統(tǒng)講解
MSA的要領(lǐng)
一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
曹樹根
測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
質(zhì)量管理
MSA培訓(xùn)大綱（2天） 一）MSA培訓(xùn)背景--為什么要參加本次培訓(xùn) 1. 在制造業(yè)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)經(jīng)常受到測(cè)量系統(tǒng)誤差的嚴(yán)重干擾，測(cè)量的數(shù)據(jù)不能有效指導(dǎo)生產(chǎn)的調(diào)
曹樹根
AIAG五大工具最新版
APQP
PPAP
MSA
SPC
FMEA
課程目標(biāo)： 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員形成五大工具知識(shí)體系，能做到理論、實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到熟練應(yīng)用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，達(dá)到內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)和應(yīng)用，并能
雍海軍
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
精益生產(chǎn)
汽車
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
項(xiàng)目管理
第一部分：MSA概覽 ? MSA的定義 ? MSA研究時(shí)機(jī) ? MSA研究范圍 ? MSA團(tuán)隊(duì)和職責(zé) 第二部分：MSA基礎(chǔ)知識(shí)和概念 ? 數(shù)據(jù)的質(zhì)量 ü 計(jì)量型數(shù)
李穎
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的一大特點(diǎn)是“以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理”，而數(shù)據(jù)是測(cè)量的結(jié)果。因此，在開展統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)測(cè)量數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量和相應(yīng)的測(cè)量系統(tǒng)分析。 在這個(gè)過(guò)程中，由人
儲(chǔ)茂超
SPC+制造過(guò)程能力(2天)MSA(2天)
SPC
過(guò)程能力
Cpk
MSA
六西格瑪是：經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
劉雙全
劉雙全老師：福特Q1/MSA培訓(xùn)課程大綱
Q1培訓(xùn)
福特MSA培訓(xùn)
福特Q1培訓(xùn)
培訓(xùn)特色： 課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。 課程收益： 了解熟悉Q1新版詳細(xì)內(nèi)容要求； 學(xué)習(xí)自我開展內(nèi)部Q1評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制； 學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)Q1審核的成功經(jīng)驗(yàn)。 學(xué)員背
李義超
MSA(測(cè)量系統(tǒng)分析課程
msa
測(cè)量系統(tǒng)分析
spc
MSA課程大綱（1天） 課程背景： 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來(lái)越廣泛的借助測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。應(yīng)用數(shù)據(jù)來(lái)作出決策所獲得的效益，很大程度上取決于測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量。 為了確保
李義超
SPC&MSA整合實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修 (3天）
spc
msa
ppap
apqp
【課程背景】 SPC部分：以分析過(guò)程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理和實(shí)踐；使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具以及它在過(guò)程控制中的作
李義超
SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 實(shí)戰(zhàn)課程
spc
msa
【課程背景】 SPC 實(shí)戰(zhàn)教程旨在為企業(yè)培育具有統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)略思維的工作人員,通過(guò)SPC管理方法的學(xué)習(xí), 逐步引進(jìn)其他先進(jìn)品質(zhì)管理工具和手法,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)
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