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ts五大工具講師課程
賀禮
質(zhì)量五大工具
質(zhì)量管理
質(zhì)量五大工具（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 壹、課程宗旨與目的 五大工具是指「質(zhì)量方面審查供應(yīng)商的五種工具方法」，近年來被一般誤解為「質(zhì)量改善方面
成亞明
4月25ISO/TS16949五大工具培
質(zhì)量管理
第7期 ISO/TS16949五大工具培訓（可內(nèi)訓） 4月25-28日 一、培訓對象： 管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程
成亞明
3月28-31日TS五大工具培訓
質(zhì)量管理
第6期 ISO/TS16949五大工具培訓（可內(nèi)訓） 3月28-31日 一、培訓對象： 管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程
周得良
五大工具實戰(zhàn)培訓大綱
質(zhì)量管理
《五大工具實戰(zhàn)培訓大綱》3天/18小時 第一天9：00-12：00，13：30-16：30 第四版FMEA潛在失效模式與后果分析實務(wù) FMEA是風險管理的一種工具，
趙繼紅
五大工具實戰(zhàn)培訓
質(zhì)量管理
【課程簡介】： 眾所周知，TS16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、
華熠
ISO/TS16949五大工具APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA培訓
質(zhì)量管理
【課程背景】 ISO／TS16949：2009技術(shù)規(guī)范，是汽車生產(chǎn)件以及相關(guān)維修件生產(chǎn)廠家進行質(zhì)量管理的現(xiàn)代化工具。按照該技術(shù)規(guī)范建立、實施和保持質(zhì)量管理體系。其中
劉小明
TS五大工具
質(zhì)量管理
課程背景 ◆自2002年3月國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949 汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001 的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來，中國的
成亞明
ISO/TS16949五大工具培訓課程
質(zhì)量管理
ISO/TS16949：2009五大核心工具培訓提綱 一、FMEA培訓課程提綱 1、 FMEA概述 1.1 FMEA的定義 1.2 FMEA的特點 1.3 FME
劉劍
質(zhì)量管理五大工具培訓
質(zhì)量管理
企業(yè)在推進五大工具時常有有以下的困惑：公司的APQP就是一個空架子？ APQP實施的五個過程中，究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?SPC是關(guān)注統(tǒng)計的，
管理學的核心
中層管理
管理學的核心，在于通過有效協(xié)調(diào)資源以實現(xiàn)組織目標。 資源協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。人力、物力、財力等資源有限，管理者要合理分配。比如項目團隊中，依據(jù)成員技能分配任務(wù)，讓擅長編程
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