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ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)講師課程
卓然
CTTT-引導(dǎo)式培訓(xùn)師22項(xiàng)修煉
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
溝通技巧
中層管理
CTTT-引導(dǎo)式培訓(xùn)師22項(xiàng)修煉 【課程背景】 變“我來(lái)講”為“學(xué)員講”，化“要學(xué)員學(xué)”為“學(xué)員要學(xué)”！ 是不是很期待呀？尤其是面對(duì)越來(lái)越多的職場(chǎng)小鮮肉們，再用傳
王群
造就卓越的培訓(xùn)師TTT
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程名稱： 造就卓越的培訓(xùn)師培訓(xùn)對(duì)象： 面向所有有志于掌握高端培訓(xùn)技巧，在企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的有志人士，也適合于為企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師課程目標(biāo)： 學(xué)員完成本課程后，將從心理
姜宇
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
演講口才
溝通技巧
銀行保險(xiǎn)
工作難做？做得好不如寫(xiě)得好，寫(xiě)得好不如說(shuō)得好？ 越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視培訓(xùn)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師，但培訓(xùn)人才難覓，優(yōu)秀的培訓(xùn)講師更難培養(yǎng) 如何解決兩
李長(zhǎng)笑
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
中層管理
培訓(xùn)與培訓(xùn)師ü 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 ü TT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng) ü TTT釋義與TTT定位 ü 培訓(xùn)師的角色定位 ü 三角色:：編、導(dǎo)、演 ü 合格培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
劉娜
課堂講授及呈現(xiàn)能力訓(xùn)練—演
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課堂講授
呈現(xiàn)能力
一、播種春天的事業(yè) 二、培訓(xùn)師職業(yè)角色 1.企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 2.培訓(xùn)師素質(zhì)模型 3.培訓(xùn)師快速學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 4.培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng) 5.培訓(xùn)師的洞察力 三、精彩
劉娜
課堂組織及教學(xué)方法訓(xùn)練——導(dǎo)
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教學(xué)方法
課堂組織
一、績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則 1.提升培訓(xùn)績(jī)效的三個(gè)能量級(jí) 2.艾賓浩斯遺忘曲線 3.讓人記憶深刻的7個(gè)方法 4.讓學(xué)員達(dá)成績(jī)效的四個(gè)外部力量 二、教學(xué)方法設(shè)計(jì) 1.明
練登龍
TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)主題：TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 一、【課程收益】 1、幫助學(xué)員認(rèn)清內(nèi)部培訓(xùn)師扮演的角色及職業(yè)道德 2、幫助學(xué)員掌握破冰、互動(dòng)、調(diào)節(jié)氣氛、激發(fā)學(xué)員興趣的思路和
陳曉璐
TTT 內(nèi)訓(xùn)師的進(jìn)階技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
上海
課程背景： 作為內(nèi)訓(xùn)師你是否上臺(tái)緊張、詞不達(dá)意？ 作為內(nèi)訓(xùn)師你知道如何掌控課程氣氛嗎？ 作為內(nèi)訓(xùn)師你知道如何編制教案和設(shè)計(jì)課程嗎？ 優(yōu)秀管理者應(yīng)當(dāng)是一名優(yōu)秀培訓(xùn)師
徐云松
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)（中級(jí)）
ttt
一 知己明訓(xùn)：訓(xùn)練目標(biāo)，職業(yè)定位 ? 心法：道可頓悟，事需漸修 ? 核心理念 ? 首善：請(qǐng)注意 ? 樂(lè)從：有道理 ? 對(duì)接：我發(fā)現(xiàn) ? 區(qū)分：是這樣 ? 感召：來(lái)
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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